在全球金融监管的棋盘上,《巴塞尔协议III》曾被视为重建国际金融秩序的基石。当中国率先全面落实协议要求,将资本充足率、拨备覆盖率等指标推向严苛标准时,欧美经济体却在执行进程中频频“放水”。这种执行力度的巨大反差,不仅折射出全球金融治理的深层博弈,更凸显出中国银行业在风险防控上的责任担当。站在当下,一个值得深思的命题浮出水面:当中国银行业以更高标准筑牢风险防线,其估值是否理应获得超越欧美的重新定价? 一、巴塞尔协议III:全球监管共识下的执行分化 《巴塞尔协议III》旨在通过强化资本约束、提升流动性标准,防范系统性金融风险。作为全球金融监管的“通用语言”,该协议本应成为各国金融机构的统一标尺。然而现实中,中国与欧美形成了截然不同的执行路径。中国自2013年起逐步推进巴三协议落地,要求商业银行核心一级资本充足率不低于5%,总资本充足率不低于8%,并针对系统性重要银行实施附加资本要求;同时,将拨备覆盖率维持在120%-150%的高位,以应对潜在风险。 反观欧美,自2008年金融危机后,虽然在政策层面引入巴三协议,但执行过程中却充满妥协。美国银行业通过“监管豁免”,放宽对中小银行的资本要求;欧洲部分国家为刺激经济增长,默许银行以“创新工具”虚增资本充足率。这种执行差异背后,暴露出欧美在金融稳定与经济增长之间的摇摆,而中国则以“金融安全优先”的战略定力,构建起全球领先的风险防控体系。 二、中国银行业的“自我加压”:短期阵痛与长期底气 中国银行业的高标准执行,与房地产调控、金融风险化解等政策紧密交织。“三条红线”政策的出台,通过限制房企有息负债规模,倒逼行业去杠杆;大幅提高拨备覆盖率,本质上是为房地产下行周期的潜在坏账预留缓冲空间。这种“未雨绸缪”的策略,虽然在短期内加剧了银行的资本压力,却为长期稳健经营奠定了基础。 数据印证了中国银行业的风险防控成效:截至2024年末,中国商业银行资本充足率达16.6%,核心一级资本充足率为12.6%,均显著高于国际最低标准;拨备覆盖率维持在180%以上,远超欧美银行的平均水平。这种“自我加压”的监管模式,使得中国银行业在面对房地产行业深度调整、经济增速换挡等挑战时,展现出更强的抗风险韧性。 三、估值重构的逻辑:风险溢价与制度优势的双重赋能 当前,中国银行业估值普遍低于欧美同行,国有大行的市净率(PB)长期徘徊在0.5-0.7倍区间,而欧美银行的平均PB则在1倍以上。这种估值差异,既源于市场对房地产风险的担忧,也反映出投资者对中国银行业高标准监管的认知偏差。然而,当我们将巴三协议执行力度纳入估值框架,中国银行业的价值重估逻辑逐渐清晰。 首先,更高的资本标准意味着更低的风险溢价。中国银行业通过严格的资本约束,大幅降低了潜在的坏账风险,其稳健性已超越欧美同行。从长期视角看,风险溢价的降低理应带来估值修复。其次,制度优势赋予中国银行业独特的竞争壁垒。国有大行在服务实体经济、贯彻国家战略中的核心作用,以及金融监管的统一性和有效性,构成了欧美碎片化监管体系难以复制的护城河。最后,经济复苏预期将催化估值修复。随着中国经济企稳回升,银行资产质量改善,叠加政策对金融支持实体经济的强化,市场对银行业的悲观预期有望逐步扭转。 四、挑战与展望:从“价值洼地”到“估值高地”的跨越 实现中国银行业估值超越欧美,并非一蹴而就。短期来看,房地产风险的缓释进度、宏观经济复苏的节奏,仍是影响市场信心的关键变量;长期而言,则需要通过深化金融改革、优化资产质量、提升服务实体经济效率,进一步夯实估值提升的基础。 监管层可通过完善资本补充工具、优化风险权重计量,缓解银行资本压力;银行自身需加快数字化转型,拓展中间业务收入,降低对息差的依赖;投资者也应跳出传统估值框架,重新审视中国银行业在全球金融体系中的比较优势。当市场充分认识到中国银行业“严监管”背后的战略价值,其估值体系的重构或将成为未来资本市场的重要趋势。 结语:坚守者的价值回归 在全球金融监管的“非对称博弈”中,中国银行业以坚定的执行力守护着金融安全的底线。这种“独行侠”式的坚守,虽然在短期内承受了估值折价的压力,却为长期稳健发展赢得了先机。当欧美银行业在宽松监管中埋下新的风险隐患,中国银行业正以更高的标准、更强的韧性,向世界展示金融稳定的“中国方案”。或许正如价值投资的本质,那些经得起时间考验的坚守者,终将迎来属于自己的价值回归时刻。
国家为什么不监管拼夕夕?
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