职场生存法则职场技巧 管理的本质：让平凡的人做出不平凡的事
最近读管理书突然顿悟：为什么有人忙到死却原地踏步，有人轻松带团队还能升职加薪？
关键就在于 —— 是否看透了管理的本质！
🌟管理不是「管人」，是「搞定人和事的协同」
核心是以下五个维度👇
[微风][微风]1. 目标导向：钱要花在刀刃上！
✔️ 逻辑：先搞清楚「为什么做」，再想「怎么做」
[微风][微风]2. 系统化协调：别让团队各自为战！
✔️ 逻辑：团队不是「个人能力相加」，是「让每个人的优势拼成完整的圆」
[微风][微风]3. 激活人：别把员工当「工具人」！
✔️ 真相：靠「打卡罚款」管出来的员工，只会「摸鱼应付」
[微风][微风]4. 动态平衡：唯一不变的就是「变」！
✔️ 现实：市场每天都在变，去年好用的方法，今年可能就过时了！
[微风][微风]5. 责任分配：别当「背锅侠」！
✔️ 职场潜规则：「责任不清」=「最后你背锅」
德鲁克说：「管理是让平凡人做出不平凡的事」
说白了就是：
对公司：通过「科学分工 + 激发人」，让团队做到「1+1>2」
对个人：学会「借资源 + 带节奏 + 拿结果」，比「埋头苦干」更容易升职！
