印度人自信到什么程度？就这么说吧，他们能带着简历走进多伦多的中国银行自荐，经理委婉地告诉他我们这要求会说中文，他说：没问题，我可以学！ 在多伦多市中心的中国银行里，一个场景颇具戏剧性：一位印度人径直走入，递上简历，坦然地毛遂自荐。 当银行经理礼貌告知这里的岗位普遍要求中文能力时，他想都没想，脱口而出：“没问题，我可以学！” 这句自信满满的回应，恰好揭示了印度社会中一种独特而普遍的心态。 这种近乎“迷之自信”的底气究竟从何而来？ 它到底是推动印度人走向世界的强大引擎，还是蒙蔽他们正视内部短板的一层遮羞布？ 这种自信的锋芒，首先源于其特殊的历史遗产——英语。 长期的殖民史无意中为印度铺就了一条通往国际的语言高速公路。 在印度社会内部，流利的英语不仅是交流工具，更是一种身份象征，是跻身上流社会的通行证。 这份语言优势，也直接催生了全球规模最大的英语呼叫中心产业。 超过120万印度人服务于美国运通、微软等国际巨头，拿着欧美同行十分之一的薪水。 谁知，他们却敢在电话里一本正经地纠正客户的发音，比如把“thirty”说成“dirty”，把“three”读成“tree”。 挂了电话，他们还不忘跟同事吐槽一句：“这些美国人英语真差！”这种心态，确实有些耐人寻味。 进一步看，在国际职场和舆论舞台上，印度人的身影同样无处不在。 从印度小镇走出的女性因德拉·努伊，曾执掌百事可乐十二年，她的故事激励了无数同胞。 数据也显示，美国财富500强企业中，印度裔CEO的数量是华裔的两倍。 这背后，固然有他们善于沟通协作的因素，可更离不开那种敢于表达、毛遂自荐的勇气。 在硅谷，印度工程师甚至被戏称为“自带简历的民族”，他们从不放过任何晋升和表达的机会。 而在国际舆论场，印度人也更擅长利用英语抢占话语权。 他们在BBC、CNN等媒体的出镜率比中国人高出三倍，而《纽约时报》的印度裔记者数量更是华裔的五倍。 可当这种自信膨胀到一定程度，便容易步入盲区，让现实与期待脱节。 回到最初那个银行求职的例子，那位印度求职者的心态，正是对英语过度依赖的写照。 他们似乎认为“英语好就等于能力强，能力强就一定能成功”，这种直线思维，无疑成了一块看不清现实的“遮羞布”。 这种落差，在印度的经济雄心中体现得尤为明显。 一项调查显示，高达67%的印度受访者认为本国已是“全球领导大国”。 在制造业上，24%的印度人坚信本国已是世界强国，更有六成的人相信三十年内能超越中国。 现实却很骨感：印度制造业规模仅为中国的五分之一，技术工人占比不足3%，而中国的同类数据高达50%。 即使基础设施薄弱、产业链不完整，他们依然坚信“印度制造”的崛起势不可挡。 在国际宣传上，他们也擅长用英语包装“自家事”：孟买的贫民窟可以是“充满活力的社区”，恒河的污染也能被解释为“一种自然净化的神秘过程”。 去年的G20峰会，印度媒体用英语高调宣扬本国正“超越中国成为新的增长引擎”，却绝口不提其人均GDP只有中国的五分之一。 职场中的类似情况同样值得深思。 硅谷的印度裔高管总爱说“我们比中国人更懂西方规则”，听起来底气十足。 不过，谷歌CEO桑达尔·皮查伊开会时用的PPT模板，据说是其中国下属制作的；微软CEO纳德拉虽然宣扬其云服务全面超越亚马逊，但其核心代码中30%的注释，其实出自中国工程师之手。 他们靠着语言优势和职场政治快速晋升，却常常归因于自身更强的综合能力，这种误判让自信逐渐膨胀为自负。 更有趣的是，印度人甚至自信到要“改造”英语。 他们创造了像“timepass”（消遣、娱乐）和“jugaad”（凑合、灵活变通）这样的新词，还形成了独特的语法体系，比如把“Iunderstandit”说成“Iamunderstandingit”。 他们将这种语言创新视为一种文化输出，甚至宣称印式英语已与美式、英式英语并列，成为世界三大英语体系。 正如一句印度谚语所说：“自信是勇气的翅膀，但过度自信会让人摔得更惨。” 印度人靠着历史留下的语言红利，在国际舞台上刷出了极强的存在感，并容易将这种存在感误读为真实的国家实力。 但世界的规则终究是靠实力拼出来的，而不是用语言说出来的。 如果印度想将这种独特的自信转化为真正的竞争力，恐怕还需要在基础设施、教育质量和产业升级等领域下更多苦功。 否则，这股浓郁的“咖喱味自信”，究竟是印度崛起的动力，还是其自我认知路上的一道迷雾呢？
