[太阳]印度电力部部长在演讲中表示:外资教会我们特高压技术,现在该让印度制造登场了!而印度的特高压技术,是我们的企业出钱把印度的200位工程师接到国内,手把手教的! (信息来源:界面新闻——保变电气1.37亿出售印度亏损子公司 两大印度财团激烈竞购) 印度电力部长番豪言壮语的背后,却是一个让外国投资者心寒的故事。一家曾带着先进技术和诚意进入印度的中国企业,在倾囊相授、投下巨资后,最终竟带着上亿元亏损黯然离场。 这究竟是印度实现工业化梦想的必然代价,还是其营商环境中一个难以言说的陷阱? 印度政府一直渴望将国家打造成制造业强国,尤其是在电力、电子等关键领域实现自给自足。为了实现这一目标,印度深谙“胡萝卜加大棒”的策略:一边用优惠政策吸引外资和技术,另一边又对外资可能占据市场充满警惕。 中国的保变电气早在2012年,带着先进的765KV特高压变压器技术,与印度当地企业合资建厂。他们不仅投下巨资建设生产基地,更在长达五年的时间里,分12批将200多名印度技术骨干接到中国总部,传授相关技术。 保变电气投入的不仅是金钱,更是心血,他们期望实现一场互利共赢。可这份美好的愿景很快就被现实击碎。 2019年,印度开始推行“本土优先”政策,电网订单明显向本土企业倾斜。2020年中印边境冲突后,这种排挤变本加厉。保变电气提交的扩产申请,被印度政府拖延了整整18个月,导致新引进的设备只能闲置生锈。 雪上加霜的是,那200名印度工程师在学成之后,竟然集体跳槽到了印度本土企业。随后这家公司被曝出涉嫌抄袭保变电气的核心设计。 2025年5月,保变电气无奈以1.3亿元的低价,抛售了其在印度合资公司90%的股权。而接盘的恰恰是那个挖走人才、涉嫌抄袭的印度本土企业。 保变电气前脚刚走,印度电力部长后脚就高调宣布,印度已全面掌握特高压技术,甚至要启动价值9万亿卢比的海底电缆计划,向沙特和阿联酋输电。从部长的发言不难听出,“教会我们技术”的外资,正是被挤走的保变电气。 那么印度真的如其所言,已经掌握了特高压技术吗?事实远非如此。中国的特高压技术是历经二十年攻坚、拥有11.7万项专利的成果,主导制定了国际标准,输电距离可超5000公里。 反观印度,所谓的进步更多集中在750kV及以下的高压设备,真正的1000kV级特高压核心技术,依然遥不可及。更别提变压器油、硅钢片等关键上游材料,至今仍需从中国进口。 但印度这种“引进-吸取-排挤”的模式着实让人大开眼界。当然这背后有其深层原因。一方面是印度根深蒂固的民族主义和“大国梦”作祟,急于将外资开拓出的市场据为己有。另一方面,是其饱受诟病的营商环境。 印度法律体系繁杂,执行充满不确定性,长期以来甚至有采用非市场手段胁迫外企的“恶习”。普遍存在的腐败更是雪上加霜,有分析指出,这种腐败已接近结构化和生态化,即刻意将法律政策复杂化,以便于官员寻租。 正因如此,印度外资正在不断锐减。从2014年到2021年,共有超过2700家外国公司关闭了在印度的业务。这无疑给所有对印度市场抱有幻想的企业敲响了警钟:在印度经营的风险远比预想的要高。 印度这种模式或许在短期内取得了一些“成效”,但代价却是损害了国际合作的信任和自身的长远发展。 这种做法并不能从根本上解决技术空心化和产业断层的问题。不过这也警示所有走向海外的企业,必须强化技术保护与风险防控意识,只有掌握真正的核心技术和话语权,才能避免重蹈覆辙。 印度的“大国梦”和“印度制造”的崛起,是否是真正基于实力的飞跃。在建立一个公平、透明的营商环境并根治系统性腐败之前,印度恐怕很难真正摆脱“技术空心化”的困境,实现其宏大的工业化目标。
巴西反制特朗普的杀手锏竟然是这样?据说美国还特别忌惮!7月20日,法新社报道
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