印度借中资“筹码”，博弈美国关税 在全球电子制造格局剧变的浪潮中，印度正打出一张出人意料的牌：考虑放宽对中国投资的限制，以此作为与美国贸易谈判的筹码。这一“战略平衡术”背后，是印度对中国掌控全球60%电子制造产能的现实认知，以及在复杂地缘政治中寻求自身发展空间的迫切需求。 过去几年，印度在安全考量下对中国资本和技术筑起高墙——严审投资、禁用关键中企、封杀热门应用。然而，为实现2025年320亿美元的电子制造出口雄心，印度业界深感“脱钩”之痛：缺乏中国成熟的技术链和关键人力，产业升级步履维艰。边境冲突的阴影未散，现实的经济需求却已迫使政策转向“灵活”。 印度顶级智库NITI Aayog近期建议，在非关键电子制造领域允许中资持股最高24%，无需额外安全审查。外长访华、旅游签证重启等信号，也透露出关系“谨慎回暖”。政府正推进“渐进开放”策略：以合资形式、技术转移和本土化生产为前提，吸引中企投资。案例已有显现——日立旗下Dixon获批与中国龙旗科技组建合资公司Dixtel Infocomm（印方控股74%），并与多家中国组件商合作生产手机、电脑零件。核心在于：中方需输出技术，助力印度本土制造能力提升。 这一策略的精妙之处，在于其成为印美关税谈判的“隐形筹码”。面对美国总统特朗普既要对中国加征关税、又要强化本土制造业（包括电子业）的双重目标，印度试图传递一个信息：若美方同意在电子产品及零部件上降低对印关税，印度便可在可控范围内适度放宽对华合资与技术合作的限制。印度巧妙利用中国庞大的制造能力作为谈判杠杆，既满足美国“非完全脱钩”的制造需求，又为自身产业升级引入关键动力。 然而，这条“平衡木”充满挑战。核心技术能否真正转移、知识产权如何保护、复杂的审批流程能否理顺，都是未知数。更关键的是，印中边界争议未决，美中角力持续，任何对华开放都可能点燃国内民族主义情绪，构成政治风险。 全球电子制造正走向多极化。印度此番“以中国为背景”的战略灵活性，是其打造多元化供应链、降低地缘风险的关键尝试。通过精心布局中资合资项目与对美关税谈判，印度正试图在夹缝中开辟一条“增产不脱钩”的新路。这场围绕“芯片”与关税的博弈，不仅关乎印度制造业的未来，也将微妙地牵动中美印三方的互动格局。
