袈裟下的资本？释永信16岁出家，22岁便掌管少林寺，他每月只领取700元工资，却

袈裟下的资本？释永信16岁出家，22岁便掌管少林寺，他每月只领取700元工资，却使用最新款的苹果手机，外出时豪车相伴，而且，他名下还拥有18家企业，身家数以亿计！他的生活与他所宣扬的清贫戒律之间，似乎存在着巨大的反差。 释永信他16岁就出家了，22岁就当上了少林寺的当家人，这速度可真不慢，按他自己说的，每个月就拿700块钱工资，可转头就有人看见他用着最新款的苹果手机，出门的时候还有豪车接送。 更让人咋舌的是，听说他名下跟18家企业有关系，德国有媒体还说他身价能有30亿美元呢。 少林寺的生意也做得挺大，横跨8个领域，一年就能赚3个亿，就这事儿，有人觉得这没啥，现在都啥年代了，少林寺也得与时俱进，通过做生意把少林文化传得更远。 可也有人不乐意，说和尚就得讲究清贫，天天跟钱打交道，这不是违背老祖宗定下的规矩嘛。 在这事儿里，少林寺确实靠着做生意名气越来越大了，在国外开了不少分院，不光赚了钱，也让更多外国人知道了少林功夫、少林文化。 但话说回来，太看重赚钱了，也伤了不少信佛的人的心，大家觉得，寺庙本来是清净修行的地方，现在搞得跟公司似的，一点纯粹的感觉都没了。 那释永信到底是咋把少林寺搞成现在这样的呢？这就得说他对做生意的敏感度了，一般人还真比不上。 早在1996年，互联网刚兴起没多久，他就想着给少林寺注册个域名，还建了官网。 那时候好多寺庙还不知道互联网是啥呢，他这一步算是走在前面了，通过网络让更多人知道了少林寺。 到了1997年，他又成立了河南少林寺实业发展有限公司，这之后，少林寺的生意就像滚雪球一样越做越大。 注册商标、让武僧团去国外演出、开发各种带有少林元素的文创产品，反正能想到的赚钱路子，他差不多都试了。 就说注册商标这事儿，到2022年的时候，少林寺申请的商标都有706个了，你能想到的、想不到的，只要沾点少林的边，可能都被注册了。 还有武僧团，一年在全世界演出超过200场，场场都能吸引不少人来看，这演出费肯定也不少。 这些操作下来，少林寺在市场经济里算是站稳了脚跟，不用再愁吃愁穿，还能有多余的钱搞建设、传文化。 可问题也出在这儿，做生意没把握好分寸，大家捐的香火钱到底花到哪儿去了，没人说清楚，那些公司背后的股份是咋分配的，也搞得神神秘秘的。 卖文创产品、演出这些赚来的钱，也没好好公开审计一下，就因为这些，大伙儿心里才犯嘀咕，总觉得这里面有猫腻。 要说少林寺的文化该咋好好宣传，其实关键还是得回到根本上，少林文化可不只是能打能练，里面还有禅宗的修行、武术的精神、医药的智慧，这些才是最值钱的东西，不是账本上那些数字能比的。 现在一提起少林寺，好多人第一反应就是 “这地方真能赚钱”，而不是想到它的文化多深厚，这就说明宣传跑偏了。 其实做生意也不是不行，但得让生意为文化服务，就像少林药局卖药，不能光想着卖多少钱，得多跟人说说这药背后的传统配方、治病救人的故事。 武僧表演的时候，也别光想着耍功夫吸引眼球，得讲讲武术里的武德，比如尊师重道、见义勇为这些道理，这样一来，大家才能真正明白少林文化到底好在哪儿。 那咱们普通人又能为宣传中国文化做些啥呢？其实真不用干啥惊天动地的大事，从身边的小事做起就行。 平时逛街的时候，穿件汉服，别人看到了可能就会好奇问一句，这时候你就可以跟他们聊聊汉服的款式、历史。 家里摆个传统的手工艺品，比如剪纸、陶瓷，客人来了看到了，也能顺势介绍介绍。 还可以去博物馆当个志愿者，给来参观的人讲讲那些老物件背后的历史，让更多人了解咱们中国有多悠久的历史文化。 每个人都这么做一点，慢慢积累起来，中国文化的影响力肯定会越来越大。 说到底，释永信这事引起这么多争议，就是没把握好宗教和商业之间的度，寺庙要生存、要发展，肯定得有钱，但不能眼里只盯着钱，被钱牵着鼻子走。 做生意能帮着传播文化，这是好事，但不能让做生意盖过了文化本身的光芒。 咱们宣传中国文化也是一个道理，得守住自己的根，用真心去打动人，让大家从心里喜欢上中国文化。 文化这东西，生命力不在于能赚多少钱，而在于能在多少人心里扎根发芽。 【评论区聊聊】：释永信的做法，你觉得是在好好传承少林文化，还是跑偏了方向？ 信息来源：人民网：德媒曝释永信身价30亿美元 横跨8大领域年入3亿