巴基斯坦栽的跟头，不大，却真疼——把自家的枭龙战机技术教给了土耳其，想着拉兄弟一块干，结果人家学了手艺，转身就抢走了印尼那笔原本稳到不能再稳的大单，千亿级订单，飞了。换来的只有一个冷冰冰的事实：防务合作，不是交朋友，是喂狼养虎。 2022 年土耳其国防工业局一声宣布，要跟印尼合搞“第五代战机”，用的全是刚从巴基斯坦学来的手艺，巴基斯坦这边直接傻眼。 合着自己当免费师傅，还帮别人铺了路？这剧情荒诞的，原本以为是桃园三结义，结果人家玩的是无间道。 这事说穿了，就是把防务合作当成了串亲戚，忘了商场上哪有那么多真心兄弟，你以为的 “抱团取暖”，在对方眼里可能就是“借鸡生蛋”。 别说国与国之间，就算是企业合作，这种“教会徒弟饿死师傅”的戏码也不少见，只不过防务这块水更深，翻船了更疼。 就说上世纪80年代，南非有个叫阿姆斯科的军火公司，当时手里握着一项独门绝技，无后坐力炮的改进技术，这东西轻便好使，非洲不少国家都想要。 当时智利的军工企业找上门，又是请吃饭又是签备忘录，说要“共同开发南美市场”，南非人实在，把核心的膛线设计图纸都给了对方，还派了三个工程师驻场指导。 结果不到两年，智利人拿着几乎一模一样的产品，跑到安哥拉、莫桑比克抢生意，价格比南非低三成，阿姆斯科气不过去打官司，人家智利直接把工厂搬到第三国，换个牌子接着卖。 最后南非人只能自认倒霉，那项技术从此成了行业公版。 还有更有意思的，上世纪90年代，以色列和新加坡合作搞无人机，以色列当时是无人机领域的老大哥，新加坡刚起步，又是出钱又是出人，态度放得极低。 以色列人觉得新加坡市场小，翻不起大浪，就把“苍鹭”无人机的组装技术转让了，没想到新加坡人偷偷把技术拆解，跟美国洛马公司合作，搞出了“赫尔墨斯”系列。 不仅抢了东南亚市场，还反过来卖到了以色列的传统客户希腊。气得以色列人差点撕毁所有防务协议，最后也只能捏着鼻子认了，技术这东西，给出去就像泼出去的水。 说回巴基斯坦这事儿，其实早有苗头，土耳其这几年一直在军工领域“抄近道”，跟乌克兰合作搞导弹，学了技术就跟阿塞拜疆做生意，跟韩国合作造坦克，转手就把改进版卖给沙特。 从合作研发“ AZM项目”开始，土方工程师连枭龙战机的螺丝钉纹路都要拍照存档，等学到“主动相控阵雷达”这些核心手艺，立刻启动“可汗”战机计划，还顺手把巴基斯坦潜在客户名单揣进了自己兜里。 说白了，人家就是抱着“拿来主义”的心态，谁有本事就跟谁学，学完了就自己单干，巴基斯坦可能觉得都是伊斯兰国家，有共同信仰做担保，却忘了在利益面前，信仰有时候还不如一份保密协议管用。 有人说这是“弱国无外交”，其实不全对，弱国更得懂规矩，知道什么能给，什么得攥在手里。 就像印度，当年跟俄罗斯合作造苏- 30战机，死活不肯让俄罗斯把生产线全搬到印度，核心的发动机技术更是寸步不让。 结果俄罗斯虽然赚了钱，但印度保住了自己的组装能力，没变成第二个巴基斯坦。 防务合作这东西，本质上就是技术换市场，或者市场换技术，千万别掺杂太多感情色彩，你把它当兄弟，它可能把你当跳板。 就像当年英国跟中国合作造核潜艇，表面上客客气气，核心的核反应堆技术一点没露，最后中国还是得自己从头搞。 这不是不够意思，是行规——看家本事要是随便给人，自己早晚得喝西北风。 所以说，巴基斯坦这疼不算白受，至少让后来者明白，跟人合作搞防务，先把丑话说在前面，技术能给多少，市场怎么分，违约了怎么赔，都得写得明明白白。 别指望靠“兄弟情”当担保，在千亿订单面前，所谓的兄弟情可能还不如一张废纸值钱，毕竟，这世上最靠谱的，永远是攥在自己手里的技术和实力。
