在印度赚钱，不要记吃不记打。据路透社报道，印度的一些大型财团，正在与我们国内的一些民营企业寻求合作，主要是希望能够引进我们的制造业技术，通过第三国绕过国家的相关限制，来进行技术转移，以获取印度的市场。 在印度赚钱，机会诱人，但坑也不少。路透社最近曝光了一个动向：印度的大型财团，比如信实工业和塔塔集团，正忙着和中国民营企业搭线。他们想引进中国的制造业技术，但不是直接合作，而是绕个弯子——通过第三国，避开国家的限制，好顺利进入印度市场。这招看似高明，背后却藏着不少门道。 印度财团盯上中国技术，不是没道理。印度市场庞大，人口多，消费潜力大，但本土制造业技术跟不上趟。政府推“印度制造”计划，想提升本土产能，可电子、汽车这些领域，技术短板明显。中国企业，像小米、华为这些民企，技术成熟，成本低，在印度本该大有可为。 但现实是，印度对外资审查越来越严，尤其针对中资企业，动不动就查账、罚款，甚至限制运营。直接合作风险高，双方就想出个变通法子：通过东南亚国家，比如越南或泰国，中国民企在那里设厂，把技术转移过去，再由印度财团引进，间接打入印度市场。这种迂回路线，既能满足印度对技术的渴求，又能避开政治敏感，一举两得。 这种合作模式在2023年开始冒头。据行业观察，印度财团主动接触中国民企，主要集中在电子组装、新能源电池这些领域。中国民企也乐意，毕竟印度市场蛋糕大，通过第三国操作，能减少直接摩擦。比如，一些中国企业在越南建厂，生产零部件，再卖给印度合作伙伴，技术就悄悄流过去了。 印度财团拿到技术后，本土生产成本降下来，竞争力提升。双方都算盘打得精：印度财团赚市场，中国民企赚技术输出费。但过程不简单，得协调供应链、物流，还得防着政策变脸。印度政府虽然没明说，但对外资技术转移盯得紧，稍有不慎，可能被叫停。 这种做法，企业得记住“不要记吃不记打”。过去几年，中国企业在印度吃过亏，投资被卡、资产被冻，教训深刻。现在换种方式合作，看似聪明，但风险没消失。市场大，陷阱也多，一步走错，可能又得重来。企业们得擦亮眼睛，别光顾着眼前利益，忘了过去的坑。
