昨天采访上汽通用高层，让我印象最深的一句话就是总经理卢晓所说的，丰田今天才推出的

昨天采访上汽通用高层，让我印象最深的一句话就是总经理卢晓所说的，丰田今天才推出的中国CE制度（由现地总工程师主导产品开发），通用十年前就这么干了，因为通用汽车在中国设立的泛亚技术中心，起步就是这么敢的。

百度百科资料显示，上汽通用整车合资公司挂牌第二个月，由上汽和通用合资成立的泛亚技术中心就同步挂牌成立了。这一点，要佩服上海人的精明，正是这种先小人后君子的“生意经”，让上汽通用具备了在今日市场内卷下，继续参与中国市场竞争的“铁卷丹书”。

当然，合资研发中心的成立只是第一步，如何让外方心甘情愿的接受“中国现地研发主导整车开发模式”才是更重要的进阶之举。这个如果一味等靠要搞不来，必须用实战证明，通过持续沟通和博弈争取到现地研发的主导权。

上汽通用早就搭好了事业框架，后来很多产品的开发也相当成功，为泛亚技术中心真正扎根中国市场，主导通用旗下别克和雪佛兰产品的开发铺平了道路。打个不恰当的比方，泛亚就像是后厨，上汽通用就像一家米其林三星的餐厅。

有了扎根中国市场的后厨，上汽通用这家餐厅就可以结合中国消费者口味，不断开发出让中国用户爱吃的菜肴，而且一上就是一大桌。这是上汽通用有资格留在牌桌上，继续参与下一轮市场竞争的最大王牌和底气。上汽通用[超话]别克gl8陆尊phev汽场全开大v聊车