到店市场的“三国杀”来了：美团守江山，抖音猛推团购，现在高德也亮牌了——推出高德扫街榜。对标的对象很明显，就是大众点评的必吃榜和黑珍珠。不同的是，高德想用导航、复购、专程前往等真实行为数据，重建一套无法刷榜的信用体系，让用户真正做到用脚投票。
这背后是阿里对本地生活的新布局。到家有淘宝和饿了么，到店交给高德，形成线上+线下双轮驱动。逻辑也说得通：到店不涉及履约链路，利润空间更大，而且能和外卖共享商家资源。
更关键的是，高德已经有 1.8 亿 DAU，是点评的 6 倍，手握全国 700 万餐饮点位和每天 1.2 亿次搜索，完全有条件把“导航工具”转化成“消费入口”。
当然，挑战也不小。用户心智上，高德仍然是出行工具，能不能养成选餐馆看高德的习惯，还需长期运营。并且榜单不商业化的承诺，能否经得起诱惑和时间考验，也要打个问号。但可以确定的是，阿里的这步棋，让到店市场的“三国杀”彻底成型。
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