董明珠健康家”半年开了970家,近30家开业超一月门店零售总额约3.9亿元 本来以为“董明珠健康家”就是个“换汤不换药”的品牌更名,结果越看越有意思。 2月官宣,3月北京首店开,8月公众号从“格力好物指南”改回原名,就为了给线上小程序腾名字——这操作,跟当年余承东搞华为品牌升级一样,都是“线上线下要拧成一股绳”。 更绝的是股东会,董总说“少说话”,把舞台让给年轻人。 这一下就清晰了:品牌名嵌着她的名字,是用个人IP打底;管理推新人,是给品牌找未来。 以前觉得她是“强势总裁”,现在看,这是在“个人IP赋能+团队接力”里找长久之计,比死磕“董明珠”三个字高明多了。
沸沸扬扬的预制菜之争。董明珠也来凑上热闹。董明珠一上来就亮出了自己鲜明的观点
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