1983年，曹德旺去旅游买了一根拐杖，坐车时被司机呵斥：“小心点，碰坏车玻璃你可赔不起，”曹德旺问：“要多少钱，”司机说：“8000元一块，”曹德旺一听怒骂：“这也太欺负人了 曹德旺1946年出生在上海，那时候家里有六个兄弟姐妹，日子勉强过得去。祖父曹公望在福建福清县有过不少田产和房产，算是当地有头有脸的人家。父亲曹河仁年轻时去日本闯荡，开杂货店攒了点钱，回上海娶妻生子，还办起运输公司，涉及货物运送。曹德旺小时候，家境还行，他常穿巡捕式的衣服，邻居管他叫“小印度”。1949年后，父亲生意受影响，全家迁回福建福清老家，途中财产大半丢失，从此穷困下来。曹德旺九岁才上学，十四岁辍学帮家里挣钱，先卖烟丝，后来拉板车、放牛、伐竹子、卖水果，什么苦活都干过。二十多岁时，他进高山异形玻璃厂当采购员，管买原料和卖产品，凭着勤快学到修玻璃的手艺。1976年，他承包工厂，专产水表玻璃，赚到第一桶金。到1983年前，工厂已小有规模，他在玻璃行业站稳脚跟，积累资金和经验。 1983年，曹德旺去福建武夷山游玩，在文具店买了根雕花拐杖当纪念。坐出租车时，拐杖碰了车玻璃，司机呵斥他小心点，说碰坏赔不起。曹德旺问赔多少钱，司机答8000元一块。他听后怒骂太欺负人。这件事让他警醒，因为他做玻璃生意，知道普通玻璃成本低，但车玻璃价格高得离谱。他觉得这里面有问题，回公司后就开始查。 曹德旺派人调查市场，自己也去汽车修理厂问情况。结果显示，中国小汽车玻璃全靠日本和美国进口，国内没厂家能产合格品。价格包括进口关税、运输成本和外国公司利润，一块玻璃卖8000元是当时真实行情。普通车主和司机一旦损坏，就得承受巨大负担。这让曹德旺意识到，国家在汽车玻璃领域受制于人。他决定改变局面，自己生产中国人用得起的汽车玻璃。 他先找国内懂玻璃技术的人才，同时把目光转向国外。听说芬兰有先进设备，他就联系引进，花巨资买来生产设备。同时，他买下上海耀华玻璃厂的旧设备图纸和技术资料，作为参考基础。曹德旺组建核心团队，招募国企技术骨干和年轻人，一起投入生产。 从设备安装到原材料选择、配方试验、生产工艺摸索，每个环节都难。曹德旺带头，吃住在厂，和工程师工人一起干。经历无数失败，烧坏设备，产出不少废品，资金一度紧张。但他坚持下来，不断鼓励团队。生产玻璃后，还得攻关质量，汽车玻璃对强度、透光率、耐候性要求严。他们反复试验，改进工艺，终于样品通过国家检测，达国际标准。 第一块合格玻璃出来后，曹德旺决定转型，1987年用627万元集资，成立福耀玻璃工业集团股份有限公司。国产玻璃价格低、质量逐步提升，打破外国垄断，进口玻璃被迫降价。从8000元一块降到理性水平，车主和运输从业者受益大。福耀持续投入研发，提升技术和产品，开始进军国际市场，为全球汽车品牌供货。经过发展，福耀成为全球规模最大、竞争力强的汽车玻璃供应商之一，曹德旺继续领导公司。
