1982年，中国驻莫桑比克大使馆翻译唐健生做了一项疯狂举动，他杀光大使馆的所有人，瞬间房间内血流成河，然而多年后当真相浮出水面后，办案人员不禁傻眼了。 唐健生出生在20世纪50年代初的江西省一个干部家庭里，父母是知识分子，对他管教严。他小时候学习成绩好，脑子转得快，在学校里老拿奖。大学毕业后，他没急着找工作，而是去参军，在部队里体能棒，表现突出，拿了不少荣誉。退伍后，靠着语言天赋和家里条件，他进了外交系统。70年代末，中国跟莫桑比克刚建交，他就派到马普托大使馆当翻译。那时候他葡萄牙语说得很溜，工作也麻利，同事觉得他靠谱。但唐健生这人自视高，总觉得自己比别人强，听不进批评。刚开始靠专业能力还行，时间长了，他的傲慢就露出来了。跟同事相处，老摆高人一等的架势，有人提意见，他就冷嘲热讽，大家都不爱搭理他。尤其是跟经济参赞处一秘李某，俩人关系最僵。李某直来直去，唐健生觉得他处处针对自己，早晚得闹事。 1982年的事，从几个月前的一次争执开始。那天，唐健生陪同事去医院，路上给李某打电话请示。李某可能心情不好，回话冷淡，唐健生听着不爽。回使馆后，直接找李某吵架，火气上来还扇了李某两个耳光。这事闹大，使馆领导觉得他过分，停了他的职，还要调回国审查。对唐健生来说，这不只是丢工作，更是丢脸。他觉得被排挤，被羞辱，怨气越积越多。停职那几天，他表面没事，心里却盘算报复。他从莫桑比克总统府警卫营借来苏制59式手枪和24发子弹。1982年7月29日早上，他开始行动。先从自己房间出来，挨个敲门，杀了9个人，包括翻译、机要员、秘书和几个工作人员。他挑平时有矛盾的人，用借东西或聊天的借口靠近，然后开枪。整个过程他镇定，下手准，杀了人就锁门不让人发现。杀完后，还剪了电话线，确保没人报警。最后扔掉枪，坐在大厅等警察。 这事发生在清早，使馆还没人反应过来。等尸体被发现，整个使馆乱套。9条人命没了，中国政府当天派人过去，把唐健生押回国。这案子太大，不光国内，国际上也议论纷纷。唐健生回北京后，审讯顺利，他配合交代经过。他说因为跟李某争执，加上停职调回，觉得受辱，才干这事。他还列了每个受害者的罪状，觉得自己报仇。但他没杀大使杨某和李某，说是故意留他们活着受罪。1982年12月13日，法院判他死刑，当天执行。这案子办得快，证据确凿，他也认罪。唐健生死了，但影响没完。使馆死了9人，家属不干，觉得领导没管好，才酿成这样。大使杨某和李某被召回，杨某没多久去世，李某调后勤干到退休。 这案子后，外交部大整顿。他们查使馆安全制度，发现漏洞多。以前外交人员能接触武器，这次一出，马上收紧规定。还有人事管理，加了心理健康和冲突调解培训，怕再出极端事。使馆安保升级，装监控，武器管理严。多年后，案子公开，大家才知细节。媒体报道，网友讨论，有人说唐健生疯子，有人觉得管理有问题。这成了外交系统教训，培训时常提，提醒职场矛盾别小看，情绪得管好。等到案子解密，办案人员发现，这事没表面简单。唐健生不是突然疯，他的性格早有隐患。自负、敏感，受不了批评，这些让他跟同事不合。加上职场压力和停职打击，他一步步走绝路。他计划杀人时，连顺序都想好，这种冷静让人脊背凉。 唐健生这人，从小条件好，父母管严，学习拔尖，参军出色，进外交系统也顺风顺水。可他的自负毁了一切。在使馆，葡萄牙语好是他的资本，但傲慢让他树敌多。跟李某的矛盾，只是导火索。停职后，他借枪准备，显示他不是冲动，而是有预谋。杀了9人，剪电话线，这些细节说明他想最大化伤害。审讯时，他列受害者过错，暴露他扭曲的报复心态。没杀杨某和李某，是想让他们活受罪，这更显残忍。案子影响深远，外交部从安全到心理，都加强管理，避免类似悲剧。 回顾这案子，唐健生的人生轨迹挺典型。从江西干部家庭起步，一路优秀，到使馆翻译，本该有好前途。但性格缺陷放大职场矛盾，导致惨案。1982年7月29日那天，他杀了翻译王某、机要员许某夫妇、秘书张某、政务参赞史某、医生王某等9人。过程有条理，先杀再锁门，显示冷静。押回国后，快速审判执行，体现了效率。但家属不满管理松懈，杨某去世、李某调岗，也算间接后果。外交部吸取教训，制度完善，这点是积极的。真相多年后浮出，办案人员傻眼，因为看到人性扭曲和环境压力的结合。
