为什么中国的贸易顺差已经接近1万亿美元了，但外贸企业却还一批又一批地倒闭？这么说吧，大量外贸企业倒闭，实际上正是我们正在把西方的工业挤出市场的证明。 就说今年上半年那数据，海关总署刚公布的，出口 13 万亿元，历史同期头一回突破这个数，其中机电产品就占了 60%，高端装备增长超两成，“新三样” 也涨了 12.7%。 但另一边呢，深圳那些做跨境电商的老厂倒了一批又一批。十多年的老字号电器厂说没就没，高峰时数百名员工昼夜赶工，靠卖小家电给欧美赚得盆满钵满，现在说解散就解散了。还有东莞的电子烟工厂，前两年还在喊着开拓欧洲市场，今年全成了 “退潮的注脚”。 这看似矛盾的事儿，其实藏着大逻辑——倒的都是些靠低价爆款、依赖平台导流的粗放型企业，而真正撑起万亿顺差的，是能跟西方掰手腕的硬家伙。 咱们拿光伏行业举例最为恰当，前几年光伏小厂遍地都是，拼价格拼得头破血流，可这两年倒了一大片，尤其是 2025 年一季度，光伏组件出口额同比降了 33%。但你以为这是中国光伏不行了？错！这是咱们主动淘汰落后产能，同时把西方的光伏产业逼得快没活路了。 美国从 2011 年就开始搞贸易摩擦，又是关税又是 “双反”，想把中国光伏挡在门外，结果呢？美国本土电池片产能才 2.3GW，九成以上都得靠进口，今年初组件价格直接暴涨，下游安装商和老百姓买单，这不就是搬起石头砸自己的脚吗？ 欧盟更别提了，电网老化得 40% 的配电网用了超 40 年，可装机还得靠中国组件，2025 年需求量少说 84GW，咱们的隆基、晶科拿着 TOPCon 组件照样占市场。 那些倒了的中国光伏小厂，本就跟不上技术升级，在咱们头部企业 “走出去” 建海外基地的浪潮里，被淘汰是早晚的事，而这波淘汰恰恰让中国光伏的全球话语权更硬了，顺差自然往上走。 再看那些倒在跨境电商赛道的企业，它们的问题出在哪儿？疫情时靠 “宅经济” 爆单，就盲目扩张，可卖的都是没技术含量的小家电，依赖亚马逊导流，人家平台规则一变、欧美消费一收紧，立马资金链断裂。 但与此同时，咱们的宇通客车都在中亚交付第 10000 台车辆了，在非洲埃塞俄比亚市场占有率超 90%，山东墨龙的石油机械在拉美拿了 3 万多吨订单。 你对比下就知道，倒的是 “赚快钱” 的，起来的是 “做实业” 的，这些高端制造品卖出去，一单顶过去一百单小家电，顺差能不高吗？而这些高端装备抢的是谁的市场？以前都是欧洲的客车、美国的机械霸占着这些地方，现在咱们的产品又好又便宜，西方企业要么降价赚不到钱，要么守着高价丢市场，这不就是把它们挤出局的节奏？ 更关键的是，这波企业倒闭是 “良性淘汰”。海关数据显示，有出口实绩的企业数量还在涨，2023 年就超 50 万家了，今年上半年又增了 8.5%，只是以前那种 “随便开个厂就能赚钱” 的日子结束了。 就像新能源汽车，以前咱们还得进口发动机，现在比亚迪、蔚来直接把电动车卖到欧洲，逼得大众、宝马急着转型电动化，可它们的技术跟不上，成本下不来，市场份额被咱们抢了不少。 西方工业靠了几十年的技术壁垒，被咱们一点点撕开，它们能不急吗？所以才搞出各种贸易限制，可越限制越说明它们怕了，怕咱们的高端制造彻底把它们的饭碗端了。 你再看看服务贸易，上半年收入涨了 13%，跨境旅行收入飙了 42%，逆差还降了 14%。这说明咱们不只是卖产品，连服务都开始抢西方的市场了。 早些年都是西方靠金融、咨询赚咱们的钱，现在咱们的计算机信息服务、商业服务也能往外输出了，这背后还是制造业升级带起来的产业链优势。那些倒闭的外贸企业，本质上是跟不上这种升级节奏，被市场和咱们自己的高端产能双重挤压，而这种挤压的另一面，就是西方工业在全球市场的节节败退。 所以说，贸易顺差高和企业倒闭根本不是矛盾的，反而是因果关系。正是因为咱们下决心淘汰落后产能，集中力量搞高端制造，才能在全球市场上跟西方硬碰硬，把它们的份额抢过来，顺差才会越来越大；而那些跟不上的中小厂被淘汰，恰恰是这种 “抢饭碗” 大战的必然代价。 现在这股倒闭潮，正是市场在逼着咱们甩掉包袱，轻装上阵，去攻占更高的科技山头。一万亿美元的顺差，是咱们现阶段实力的体现；而企业的倒闭，是下一阶段冲刺前的热身。所以，别慌，这场仗，咱们势头正猛！
