没有免费的午餐！ 蒙古那个超级大铜矿，离中国边境才80公里，结果没抱上中国大腿，便宜了力拓！ 蒙古国经济三分之一靠挖矿撑着，矿业出口占了全国出口的九成以上，可离中国边境仅80公里的奥尤陶勒盖铜矿，这个藏着数千万吨铜和上千吨黄金的宝贝疙瘩，却成了最尴尬的存在。 2025年上半年数据显示，这座被寄予厚望的超级矿山，对蒙古财政的贡献还不到5%，远不及当初预想的三分之一。 当年放着近在眼前的中国不合作，非要把项目交给澳大利亚力拓，如今的局面早已说明，资源合作从来不是选“远亲”就能避险，关键得看谁能解决真问题。 蒙古当初选力拓，算盘打得其实很清楚。 一方面想靠“第三邻国”平衡关系，觉得把股权交给澳大利亚企业，能减少对中国市场的依赖。 另一方面看重力拓的国际名气，以为靠着这家老牌矿企，矿石能卖个好价钱，还能避开和中国的直接利益纠葛。 他们没算错力拓的实力，这家企业一出手就拿下66%的控股权，2013年露天矿刚投产，第一批铜就卖到了中国，一年就赚回16亿美元。 可蒙古没明白，挖矿只是第一步，供电、运输、市场消化这些硬骨头，从来不是单靠资本就能啃下来的。 力拓的短板从一开始就摆在那。奥尤陶勒盖地处偏远，从投产那天起就靠中国的输电线路供电，每年花掉的电费就得一个亿。 蒙古突然要求必须在本地建电厂，不准再用中国电力，力拓只能硬生生把地下矿的开发资金挪过来填坑。 建电厂的钱花出去了，可蒙古自己没技术也没人才，原定2023年试运营的电厂拖了快两年才勉强启动，光这一项就多花了十几亿。 更头疼的是，力拓只懂挖矿卖矿，根本不愿投入基建，蒙古急着靠矿山拉动经济，只能频繁修改规则，一会儿要追加开发金银副矿，一会儿要提高股权占比，2022年底还逼着力拓掏了31亿美元收购股权，才保住控制权。 这根本不是政策反复，而是合作模式从根上就没对齐。 蒙古需要的是能带动基建、创造就业的“伙伴”，力拓却只想当赚快钱的“老板”。 反观中国企业在海外的矿业合作，走的是完全不同的路子。 紫金矿业在刚果（金）的铜矿项目里，不仅投了五亿多美元建矿山，还修公路、架电线，给当地创造了两千多个工作岗位，几年里缴的税费就有四亿多美元。 当地矿业公司董事长都夸这是合资的典范，因为这种模式把企业利益和当地发展绑在了一起，自然不会有频繁的矛盾。 蒙古后来自己也意识到了问题。2025年上半年，僵持了十几年的塔温陶勒盖煤矿终于对中国敞开大门，合作一敲定，中国企业就牵头修起了跨境铁路，解决了困扰多年的运输难题。 有数据说，要是早十几年和中国合作，这个煤矿能多赚三百多亿美元。可奥尤陶勒盖的坑已经挖深了，力拓砸进去的七十多亿成本，靠现在的产量得十几年才能回本。 更无奈的是，矿里95%的铜还是得卖到中国，2016年就因为外交风波卡在口岸，货车在零下十几度的严寒里排成长队，供应链差点断了，想往日本卖几批根本没人接。 网友说得实在，这不是抱不抱大腿的问题，是找没找对“过日子的搭档”。 中国能成为全球最大的铜消费市场，不只是因为需求量大，更因为有配套的能力。 内蒙古的输电线路就在边境等着，口岸的物流通道现成的，甚至能帮着建加工厂把矿石变成成品，这些都是力拓给不了的。 现在全球铜价波动大，国际能源署都预警未来十几年会缺铜，力拓想靠奥尤陶勒盖翻身，可蒙古政府又开始提环保要求，风沙治理、废水处理都要额外花钱，这颗定时炸弹不知道什么时候又会炸。 蒙古的短视还不止这一次。2025年初刚和法国公司签了十几亿美元的铀矿开发协议，延续了找“远亲”的老路子。 可铀矿开发同样需要基建和市场，法国企业大概率还是只挖矿不投入，用不了多久，奥尤陶勒盖的纠纷可能又会重演。 要知道，中国现在铜企的全球布局越来越广，手里掌控的铜矿储量占了全球近五分之一，技术和经验都足够支撑大型项目，蒙古放着家门口的资源不用，非要舍近求远，实在让人费解。 力拓现在的日子也不好过，2025年因为没如实披露项目问题，被投资者告了，光和解金就赔了一亿多美元。 矿山产量是涨了，可赚的钱还不够填之前的窟窿，更别说应对蒙古随时可能变的政策。 这座离中国边境只有80公里的超级铜矿，本应是蒙古经济的“发动机”，却成了力拓的“拖油瓶”，成了蒙古心中说不出的遗憾。 对此你有什么看法，来评论区聊聊
