这下出名了,不仅娃哈哈,全国人民都知道了。万万没有想到,娃哈哈的新任总经理许思敏竟然是1994年出生的,才年仅31岁。想过娃哈哈会改变,但着实没想到,竟然是以这种“换核”的方式。 31岁的许思敏执掌帅印,娃哈哈这一招让整个饮料圈都坐不住了。这个94年出生的姑娘,在宗馥莉今年8月全面接班后迅速进入权力核心,如今一跃成为这家老牌饮料巨头的总经理。 许思敏可不是凭空冒出来的新人。她早已在娃哈哈体系内摸爬滚打多年,身兼六家关联公司要职。从重庆涪陵娃哈哈的法定代表人,到吉林娃哈哈食品的总经理,她都当了个遍。 更关键的是,她曾在宗馥莉的宏胜集团担任高管,被圈内人视为宗馥莉的“心腹”。即便宗馥莉离开了,娃哈哈的重要岗位仍然由她的亲信掌管。 宗馥莉的放手背后,是一场复杂的博弈。她在9月12日辞去董事长职务,官方解释是商标使用“不合规”。核心问题在于,“娃哈哈”这个金字招牌的使用必须获得全体股东一致同意。 这意味着什么?即使宗馥莉贵为第二大股东,手握29.4%的股权,只要一个小股东投反对票,她就无法使用这个品牌。 娃哈哈46%的股权掌握在国资手中,她自己只有29.4%,职工持股会占据24.6%。再加上家族内斗不断,三个非婚生子女要求分割股权,这场继承战早已偏离了最初的轨道。 2024年,娃哈哈全国饮料销售净收入同比增长53%,创下历史最高增速。2025年一季度,收入增速仍保持在30%以上。 但她太急了,急于改革,急于证明自己。劝退老将、调整经销商体系、推动全面数字化,这些必要的改革触动了大批既得利益者。 老牌企业像一台运转几十年的机器,突然被加入太多新变量,难免发出阵痛噪音。 “娃小宗”的诞生,是退路,也是新路。宗馥莉早已为品牌转型铺好后路,宏胜饮料集团自2025年2月起密集注册“娃小宗”等商标。 她掌控的宏胜系在全国拥有20多家生产基地,形成了完整的产业链。放弃娃哈哈集团治理权,反而让她可以不受制约地打造自己的品牌体系。 更微妙的是,宗馥莉的三叔宗泽后也推出了“宗小智”品牌。家族内部的新品牌将与娃哈哈同台竞争,配方相同,产品一样,价格却更便宜。 老牌企业的传承困境,在这一刻暴露无遗。国资、家族、员工持股,这三方的平衡曾被宗庆后凭借个人威望维系着。如今创始人离去,复杂的股权结构成了接班人无法逾越的大山。 31岁的许思敏此刻接任总经理,注定要面对前所未有的挑战。她不仅要稳住娃哈哈的基本盘,还要在宗馥莉的新品牌和家族其他品牌的夹击下,找到老牌企业的重生之路。 各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
娃哈哈15年老员工谈宗馥莉:她接手后,我们的收入降低了,娃哈哈若归国有,大部分
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