宗馥莉，缺少稳健操盘能力。更缺少格局，把一手好牌打的稀巴烂，把自己的爹搞的臭臭的，闻名世界，假如宗庆后老天让他活过来看到今天娃哈哈局面，估计得气死。有这样的女儿真的很悲哀！ 宗馥莉的一系列商业决策确实引发了诸多争议，被认为缺乏稳健操盘能力和大局观。 宗馥莉接班后对娃哈哈进行了一系列改革，包括更换董事会成员、调整分红方案、清退部分经销商等。这些改革虽符合现代企业管理逻辑，但无视了娃哈哈多年来形成的内部生态平衡，引发了员工和经销商的不满，如员工抱团诉讼、经销商集体请愿等。此外，她试图将娃哈哈商标转让至宏胜系的方案遭到国资股东否决后，放弃价值近千亿的“娃哈哈”品牌，推出新品牌“娃小宗”，这一决策被认为是高风险的“自废武功”，她低估了消费者的品牌忠诚和品牌资产的价值。 在渠道方面，“娃小宗”要求经销商改签新约，提高首单进货门槛并额外缴纳市场费用，远高于老娃哈哈的标准，引发了渠道的强烈震荡，华东、华南地区46%的大商选择“先观望，不签约”。2025年1-9月，娃哈哈实际销售额为279亿元，同比下降约3.46%，也反映出其市场表现并不理想。 此外，宗馥莉动用家族信托资金，将娃哈哈的传承风波从企业治理层面拖入家族财产分割的漩涡，还向多部门投诉举报杭州上城区法院，将企业与司法机关的矛盾摆上台面，这些举措被认为是将各方都推向了对立面，缺乏大局意识和协调能力。
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宗馥莉就属于这种方圆百里都难得一见你二逼