中芯国际创始人张汝京曾说，他说在自己离开台积电时，台积电董事长告诉他，你敢去大陆

中芯国际创始人张汝京曾说，他说在自己离开台积电时，台积电董事长告诉他，你敢去大陆，那在台积电的这么多股票就不能拿了！可是张汝京却说，不要就不要！他说是家国情怀使他放弃一切回来报效祖国！张汝京说出“不要就不要”这话时，背后可不是一时冲动，而是带着大半辈子的行业积淀和骨子里的家国执念。没人能随便跟台积电叫板，可张汝京不一样，他的底气是真刀真枪练出来的。早在年轻时，他就从台湾大学毕业后留洋深造，拿着电子工程博士学位进了美国德州仪器，顶头上司就是发明集成电路的诺贝尔奖得主杰克・基尔比。在德州仪器的二十年里，他跟着这位行业泰斗扎在实验室，从普通工程师做到能主持全球工厂建设，在美国、日本、新加坡这些地方建了十多家大型芯片厂，圈内人都喊他 “建厂大师”。那会儿他就摸透了芯片厂从图纸到量产的每一个环节，小到掩膜版的精度控制，大到整条生产线的调度，没有他不熟悉的。后来他回台湾创办世大半导体，短短三年就把公司做到台湾第三大半导体企业，还实现了盈利，这样的本事可不是一天两天能练出来的。更关键的是，回大陆建厂从来不是他一时兴起的念头，是藏了几十年的心愿。张汝京生在南京，一岁多随父母去了台湾，父母都是家国情怀极重的人，父亲早年就问过他 “你什么时候回祖国大陆去建一座工厂”，这句话像种子一样在他心里扎了根。 1997 年他从德州仪器退休，第一件事就是找投资、组团队，想直接在大陆建厂，可那会儿受时局影响，台湾当局逼着台商撤资，这事只能搁置。后来他在台湾办世大，特意跟投资方约好，第三座工厂一定要建在大陆，没想到世大做得太好，三年就被台积电花 50 亿美元收购了，大陆建厂的承诺也成了泡影。就是这时候，台积电董事长跟他摊了牌：要去大陆，股票就别想拿了。换旁人早掂量再三了，那些股票可不是小数目，足够他后半辈子舒舒服服过日子，可张汝京想都没想就回了句 “不要就不要”。他心里清楚，自己要的不是股票上的数字，是父亲那句问话的答案，是让先进芯片技术在祖国扎根的念想。那时候大陆的半导体产业有多落后？别说先进制程，连像样的晶圆厂都没几家，芯片几乎全靠进口，后来每年进口额都超过 2000 亿美元，比石油进口还多。他知道，自己这辈子攒的本事，就该用在最该用的地方。 2000 年，张汝京带着三百多个老部下扎进了上海浦东，这些人大多是他在德州仪器、世大时的核心骨干，有斯坦福的博士，有手握上百项专利的工程师，连做掩膜版的 25 位台湾老师傅都被他说动了。那些老师傅能做出 14 纳米工艺用的 “电路底片”，线宽比头发丝还细几百倍，是当时国内急缺的技术人才。没钱没设备，他就跑遍全球找投资，拉来 16 家投资商凑了十几亿美元；设备贵，他就淘来二手设备翻新改造，硬是创造了奇迹，一年多就在上海建起三座八英寸晶圆厂，两年后又在北京建了十二英寸厂，还收购了摩托罗拉在天津的工厂。别人建一座芯片厂要三五年，他带队能把时间压缩一半，这背后全是半辈子攒下的经验。从厂房设计到设备调试，从工艺优化到良率提升，他闭着眼睛都知道问题在哪。到 2005 年，中芯国际已经冲进全球晶圆代工厂前三，把 0.25 微米、0.18 微米工艺做到量产，还啃下了 90 纳米的硬骨头，要知道这时候距离他创办公司才刚五年。可树大招风，台积电眼看着大陆芯片厂起来了，2003 年直接告他侵犯专利，索赔 10 亿美元，那时候中芯一年收入才 3.6 亿美元，明摆着是要把这个刚起步的企业掐死在摇篮里。张汝京没怕，一边跟台积电周旋，一边接着搞研发、建工厂，可内忧外患还是缠上了中芯。 2008 年金融危机来袭，合作伙伴破产，订单没了着落，还受着国际技术封锁，只能靠低毛利的存储芯片维持，为了找钱续命，引入的国资股东又起了控制权之争。换旁人遭这么大打击，早就心灰意冷了，可张汝京没歇着，那年他已经 61 岁，按说该退休享清福了，可他转身又扎进了 LED 行业，三年投了三家企业，把上下游产业链都铺了起来。可他心里还是放不下芯片，66 岁那年，他又创办了新昇半导体，专门搞 300 毫米大硅片 —— 这东西是芯片的 “地基”，以前全靠进口，国内一片都做不出来。短短三年，他就带着团队通过了 28 纳米到 40 纳米工艺的认证，填补了国内的空白。等到这事儿成了，他又把公司交给别人打理，70 岁高龄跑到青岛创办芯恩公司，搞起了国内没有的 CIDM 模式，把设计、制造、封装全整合到一起，2021 年就实现了 8 英寸芯片量产，良率超过 90%。那句 “不要就不要”，听着轻描淡写，实则重千钧，那是一个老半导体人用半辈子积淀撑起的家国担当，是刻在骨子里的执念，这辈子都改不了。已生成代码