不出意外， 意外果然还是发生了， 谁能想到宗馥莉的“娃小宗”，折腾半天还是卡在了老问题上。 本以为是另起炉灶的新布局，结果成了品牌和产能的“错位尴尬”。她手里的宏胜有生产线，却没“娃哈哈”商标使用权，只能推新品牌“娃小宗”；而娃哈哈空有近900亿价值的老招牌，生产端又跟不上。 最关键的是经销商不买账，认准了经营几十年的“娃哈哈”，新牌子根本接不住市场。其实早该想到，当年她做KELLYONE都没成，哪是换个名字就能破局的？品牌的根基从来不是生产线，是消费者认的那三个字。 这场折腾更像给所有创业者提了醒：脱离市场根基的“创新”，再折腾也是白费力。你觉得“娃小宗”还有翻盘的可能吗？
