宗馥莉这下棋走对了！ 不到两个月前，她刚辞去娃哈哈集团所有职务，转身推出自己的品牌“娃小宗”。很多人觉得她这次真要单干了，没想到10月23日晚上，各地娃哈哈经销商突然接到通知：2026年继续卖娃哈哈，还得赶紧打款交保证金。 这一退一进，看似折腾，其实宗馥莉没输。她一手创立的宏胜集团，早就握住了娃哈哈的生产和销售命脉；而国资股东虽然占股46%，但压根不想亲自下场做饮料。双方僵持41天，最后发现谁都离不开谁——娃哈哈商标得用，渠道得稳，业绩更不能垮。 去年她接手后，娃哈哈营收冲回700亿元，瓶装水销量涨了188%。这份成绩单，国资看得懂，经销商也认。所以哪怕之前传出“娃小宗”要替代娃哈哈，多数经销商还是观望，没人敢轻易转投其他新品牌。毕竟卖了几十年娃哈哈，老顾客只认这个牌子。 眼下饮料市场厮杀激烈，农夫山泉、元气森林步步紧逼。宗馥莉比谁都清楚，推新品牌“娃小宗”不如先稳住娃哈哈的基本盘。那些说她“扛不起大旗”的人，这次可能看走了眼。商标争完了，股权谈拢了，接下来才是真功夫：怎么让老品牌抓住年轻人，怎么在红海里挤出新增长。 棋局刚稳，胜负还长。
