最新消息 10月25日，安世半导体荷兰总部的"夺权声明"引发行业震荡——宣布免去张秋明职务的决定，被中国分支机构直接否决，明确其职务不变、业务正常，直指该决定在中国法域无效。这场隔空博弈，撕开了跨国企业管理的核心痛点。 作为全球半导体关键企业，安世的中国布局堪称命脉：50%的全球营收来自中国市场，80%的生产基地扎根国内，承担着核心产能。 若强行割裂合作，不仅营收腰斩陷入危机，欧洲产能、巨额投入也将受损，更会冲击全球半导体及汽车产业链稳定。荷兰经济大臣此前寻求放宽出口管制的诉求，也印证了合作仍有空间。 中国国际经济贸易仲裁委员会专家王贵国指出，跨国决策必须尊重属地法律，境外总部任免需符合中国法律程序，否则无法律效力。 这警示企业：法律合规是底线，而全球化管理更需平衡总部战略与属地灵活性，而非简单"谁听谁的"。 安世风波的深层启示在于，强压式管理在利益交织的今天已行不通。 跨国经营既要通过治理架构明确权责，避免"总部中心主义"；更要注重文化融合与治理智慧，用尊重与协商替代集权命令。 无论是中资海外并购还是外资布局中国，唯有摒弃"霸权思维"，在合规基础上寻求共赢，才能在全球化浪潮中站稳脚跟。 这场争议终会落幕，但留给所有跨国企业的思考题不会消失：如何在全球战略与属地利益间找到平衡点？ 欢迎在评论区分享你的见解！ 安世半导体公司 荷兰芯片战略 安世科技 荷兰芯片困局
