李嘉诚心里应该不是滋味，全运会火炬在粤港澳大湾区传递，香港四大家族去了三家，澳门何家也参加了，唯独李嘉诚两个儿子没有参加？ 在这场符号意义极强的仪式里，家族成员的亲身参与，是一种超越言语的“在场证明”。 79岁的霍震霆身着定制运动服，在香港稳健地跑完第16棒，结束后气息均匀。 这份扎根于此的生命力宣言，由他76岁的弟弟霍震寰在广州接力，这位擅长咏春拳的老爷子中气十足，与他们父亲霍英东当年突破封锁支援内地的历史遥相呼应。 这种“肉身政治”在其他家族中同样上演。李兆基的次子李家诚作为恒基兆业主席跑第6棒，郭得胜家族的第三代郭基辉则代表新鸿基跑第21棒。 澳门何鸿燊家族更是将此演绎得淋漓尽致，何超琼与何超凤姐妹，分别代表美高梅与澳娱，在葡式建筑前完成了极具象征意义的交接。 在这样一幅热闹景象中，李嘉诚家族两个儿子的彻底“隐身”，便构成了一种刺眼的信号中断。 长和、和黄等旗下企业也未成为赞助商。这并非偶然，而被外界解读为一种主动选择的“不在场”，它让人们的目光从火炬手身上，转向了他们背后资本的无声选择。 火炬传递精心设计的地理路线，与各大家族的资本流向形成了强烈的虚实对照，当火炬手沿着香港天星小轮、澳门大三巴、广州科技城的轨迹移动时，他们实际是在为大湾区的发展蓝图公开背书。 霍家不仅人到场，其商业帝国近年斥资90亿港元收购巴拿马一处港口，并升起了620面五星红旗。 李兆基的恒基兆业、郭得胜的新鸿基长期深耕本地市场，此刻的高调参与，正是对其投资战略的公开确认。 与之形成反差的，是李嘉诚家族“离心”的资本轨迹，自2013年起，李家已从内地及香港套现超过2500亿港元，其海外资产配置比例已超过60%。 其资本模式如同“游牧”，在区域红利见顶后便抽身离去。即便在东莞一处项目售价腰斩，其利润率仍超35%，而北京一处囤积多年的地块，预计利润可翻40倍。 这种“用脚投票”的战略，决定了他们无法心安理得地举起那支象征“扎根”的火炬。 一边计划将43个港口资产售予美国贝莱德，一边打包折价出售惠州、东莞等地的房产，很难再高喊“大湾区加油”。 此次火炬传递，早已超越体育范畴，演变为一场关于归属感的公开测试。它将荣誉转化为一种带有约束力的符号，迫使所有局内人必须作答。 霍震霆将受邀登上天安门观礼台的邀请函视作珍宝，恰恰说明这种层面的认可，是金钱无法衡量的资格认证。 在香港本地仅有42名火炬手的背景下，李家的缺席显得尤为刻意。他们的“主动放弃”，实则是一种精明的风险规避。 因为参与这场符号博弈的代价，是必须直面公众的追问。这种言行不一可能引发的公关危机，远比缺席的负面影响更大。 李嘉诚家族的沉默，并非对荣誉的漠视，而是“不敢”站上这个舞台。他们用缺席，回避了那道关于忠诚与利益的尖锐考题。 而霍家、何家等家族，则通过积极的姿态，成功完成了这场“立场”的公开宣示，将家族命运与区域发展更紧密地绑定在了一起。
