近日，郭台铭在接受媒体采访时掷地有声地抛出一番话：“没有大国支持的政权注定会沦为他国的殖民地，比起惨淡收场，我宁愿选择依附于大陆。”这话初听带着点刺耳的直白，却藏着这位商界大佬摔过跟头后的通透感悟，更折射出两岸关系里最朴素不过的现实逻辑。 如今叱咤全球代工界的富士康，起点竟是台湾新北市一条小巷里的小作坊。 上世纪 70 年代，这家小厂缺订单、缺技术、缺场地，台湾本土市场就那么大，产业链更是残缺不全，想做大做强简直难如登天。 郭台铭当时跑遍了东南亚，想找块能扎根的土壤，可要么是基础设施跟不上，要么是市场太小消化不了产能，兜兜转转始终没找到突破口。 直到 1988 年，他带着几个人踏进深圳龙华，才算摸到了成功的门槛。那时的龙华还带着乡村的青涩，可大陆的诚意藏都藏不住。 要土地，快速批复工业用地，平整好的场地直接交付；要政策，税收减免、通关便利一路绿灯；人才？本地高校定向培养技术工人，源源不断输送到生产线。 没人能想到，这片看似普通的土地，后来会变成容纳 30 万人的 “产业王国”。从芯片封装到手机组装，从物流配送至售后维修，这里形成了 “小时级” 响应的全产业链闭环。 苹果手机的零件刚从海外运到，不出半天就能进入组装线；客户临时调整订单，生产线当天就能切换方案。这种效率，放眼全球都难找第二个。 富士康的逆袭，从来不是单靠自己的本事，而是大陆用完整的工业体系、广阔的市场、实打实的政策支持，托举起来的。 而富士康的故事，只是台企扎根大陆的一个缩影。在昆山，5000 多家台企扎堆落户，仁宝、纬创这些鸿海系企业在这里建起了 “产业集群”。 上世纪 90 年代，昆山就盯着台湾电子产业转移的风口，提前建好了精密机械产业园、半导体配套园区。台企刚落地，就能找到上下游供应商，不用千里迢迢从台湾运零件；生产出的产品，转眼就能通过长三角的物流网络发往全国乃至全球。 可总有些台企不信邪，想着 “去大陆化”，跑到东南亚、墨西哥开厂，结果一个个栽了跟头。富士康印度工厂雄心勃勃要做 iPhone 核心组装，没想到当地供应链烂得一塌糊涂，零件要从大陆空运过去，物流成本直接飙升 30%。 折腾了两年，产能没上来，良率还比郑州工厂低一大截，亏损的账单越积越厚。纬创越南基地也想复制昆山模式，可找遍当地都找不到合适的精密模具企业，生产线经常因为缺零件停工，最后只能乖乖回头加深和大陆的合作。 反观留在大陆的台企，日子过得风生水起。郑州富士康砸百亿搞智能制造，引入工业机器人、AI 质检系统，生产效率一下提了 40%，这背后是大陆 5G、工业互联网的技术支撑； 昆山台企和大陆科研机构联手攻关半导体封装技术，打破了国外垄断，产品卖到了 20 多个国家； 工业富联借着大陆新能源汽车的东风，从电子代工跨界到智能智造，营收再上一个新台阶。 现在的大陆，早就不是单纯的 “生产基地” 了。 14 亿人的消费市场，让台企的产品不愁卖；完整的工业体系，让台企不用怕供应链断档；持续的技术升级，让台企能跟着一起进步。 2023 年大陆集成电路市场规模突破 1.5 万亿元，占全球 35%，台积电 18% 的营收都来自大陆订单；富士康大陆地区的营收占比更是超过 60%。 这些数字说明什么？说明大陆就是台企最坚实的后盾，是抵御全球市场风险的 “避风港”。再看国际局势，RCEP 生效后，大陆和东盟、日韩的贸易往来越来越密。 台企借着大陆这个 “中转站”，轻松接入 RCEP 红利，产品出口能少交不少关税，订单也跟着涨。 可如果脱离大陆，台湾产品想进 RCEP 国家，就得面对高高的贸易壁垒，成本上去了，竞争力自然就下来了。 郭台铭说的 “依附”，其实是看透了大势的明智选择。不是台企离不开大陆，而是两岸经济早就绑在了一起，一荣俱荣、一损俱损。 那些喊着 “脱陆谋独” 的人，根本不懂经济规律，说白了就是在把台企往火坑里推。没有大陆这个大国支持，没有两岸产业链的深度绑定，台企在全球供应链重构中，只能是任人摆布的棋子；台湾地区在复杂的国际格局里，也迟早会失去立足之地。
