等了这么久，终于等来高市早苗的道歉！ 12月9日，高市早苗为自民党“黑金”捐款风波正式鞠躬致歉，承认自己担任代表的自民党支部违规收受企业捐款。她坦言：“给社会带来了困扰，非常抱歉。”这场道歉仪式，既是对自家丑闻的回应，也是对日本社会一场见怪不怪的“老戏码”的重演。 有些国家把道歉当艺术，日本政坛则是把道歉当流程。每隔一阵子，政客们轮流露面，鞠个躬，几乎能当成季度大戏追着看了。谁还记得前任怎么下台的？ 谁要是对日本政治熟一点，听到“黑金风波”这几个字，恐怕脑子里都能自动弹出一串前任名单——安倍、菅义伟，再往前推还有谁谁谁。 自民党这些年，政治献金出事的事儿，和樱花季的赏花一样有规律。 这次轮到高市，多少还有点“新瓶装旧酒”的意味：一边是改革口号喊得响亮，一边自己刚上台，捐款问题就爆了雷。 新官上任三把火？在自民党这儿，三把火还没点着，先让“黑金”泼盆冷水。观众席上的日本民众，恐怕都能背出剧本台词了。 这回的剧情甚至无须彩排——事情曝光，民众哗然，媒体追问，检方介入，最终主角站出来道歉并承诺“退钱”。 高市负责的自民党奈良县支部，收了一家东京企业1000万日元捐款，超出了法律规定的750万限额。 “多收的部分我们会退回，对社会造成的影响深表歉意。”她的发言简洁，鞠躬的姿势标准，新闻照片一夜刷屏。 可尴尬的是，安排进她内阁的一些官员，早就和类似问题沾过边，还有人手下支部也被查出违规收款。 这时候，谁还敢说“新风气”？大家嘴上说“整顿”，结果还是老路数。 政治献金，明明有上限，偏偏总有人当成“参考线”。就是不当成铁律，才有这么多猫腻。 机关算尽的还是自己的口袋，怪不得民众信任感逐年见底。 社会并不是不能原谅犯错的人，怕就怕错了不改、改了不彻底。 日本政坛这些年，“捐款—曝光—鞠躬—退还—再犯”的循环，已经让不少人彻底麻木。 如果制度漏洞一直不补，监督机制永远“睁一只眼闭一只眼”，那道歉就成了“逃避责任”的遮羞布。 真正能让民众信服的，是彻底查清问题、堵住漏洞，让同样的戏码别再上演。 鞠躬不是万能钥匙，退钱也不是免死金牌。政坛的真正清白，靠的是制度而不是仪式感。 再倒回高市上任那一刻，多少人还盼着她能带点新气象。毕竟，女性首相本就稀罕。 可没想到，丑闻接二连三，不仅自己卷进来，连防卫大臣、主要阁僚都被爆出“黑金”问题。 她组阁时，一些关键位置还特地安插了曾被丑闻缠身的老面孔，搞得外界啼笑皆非：“这新阵容，怎么像是把‘问题官员’捡了一遍？” 不仅老百姓看不下去，连执政伙伴公明党都撂挑子拒绝合作，只能临时去抱日本维新会的大腿。 如此一来，执政基础也跟着松动，国会里的优势票数变得岌岌可危。媒体预测“高市干不长”，也不是空穴来风。 换汤不换药，政坛永远只剩套路。可惜老百姓盼的是清风，不是翻来覆去的“旧账本”。 网友们看着新闻，有的直接调侃：“下一个道歉的会是谁？” 还有人把日本政坛比作“鞠躬俱乐部”，每轮换届都能看到标准动作。 更有细心的网友翻出去年自民党“回扣门”，当时议员们私设“小金库”，拉来企业捐款，超额部分不公开、不入账，成了党内“公开的秘密”。 一通折腾，国会搞了个新修正案，说要取消“政策活动费”，设立第三方监督。媒体一查，发现“关键议题”又被推迟，改革成了“拖字诀”。 你以为是改革，结果是缓兵之计。“道歉-退钱-再犯”，这套连环套路，换汤不换药，民众的信心还能剩下多少？ 无论多大丑闻，只要站出来深鞠一躬，媒体镜头前叹两句“深感抱歉”，好像所有问题都能一笔勾销。 但细想想，这种道歉真的有用吗？在普通日本人眼里，政客的道歉越来越像一场必须完成的流程，而不是真正的反省或者改变。 企业捐款为什么总是能突破上限？法律明明写得清楚，监督却总能漏网？ 更扎心的是，那些给政客捐款的企业，他们图的是什么？是影响力，是政策倾斜，还是单纯的“礼尚往来”？ 这就让“道歉”变成了卸责工具，一旦危机爆发，赶紧鞠个躬，退点钱，等风头过去又恢复原样。 民众看多了，自然就麻木了，甚至会自嘲“反正他们都会道歉，道歉完了照样干”。 真正健康的政治生态，靠的不是仪式感，而是透明的资金流向、严格的制度约束，还有让犯错者真的承担后果。 仪式再隆重，也掩盖不了制度的漏洞。透明和公正，才是最好的“公关”。 你怎么看日本政坛的“道歉秀”？类似“黑金”问题，如果只靠道歉和退钱，能不能根本解决？ 参考资料：高市早苗就违规收受捐款道歉.--2025-12-10 00:34·四川观察
