1968年，大将王树声在食堂排队打饭，一个年轻干部一下打了5 份饭菜，这事儿表面上看小，但里面藏着部队里的一些不平等现象 。 王树声出生在1905年的湖北麻城农村，早年父母双亡，由祖母拉扯大。他小时候在当地小学念书，看到农民被地主欺负，生活苦哈哈的，就开始琢磨社会问题。1926年，他加入中国共产党，成为大别山一带革命的骨干分子。1927年，他参加黄麻起义，当上红军团长，带着队伍打游击，抢枪支，扩大势力。后来升到师长，在鄂豫皖根据地指挥战斗，好几次突围，护住根据地。新中国成立后，他当湖北军区副司令员、中南军区副司令员、总军械部部长、军事科学院副院长、国防部副部长。1955年授大将军衔。他办公室就12平方米，用部队发的标准家具，每天走路上班，警卫员想帮拿包，他总自己扛着。王树声一生简朴，对部队作风看得很重，说作风松了打仗就吃亏。 王树声在食堂排队，看到年轻干部一次打五份饭菜，就上前问原因。那干部没抬头，说关你什么事，让闪开。后来认出是王树声，脸红了。王树声没发火，但留心了。从那天起，他早去食堂观察，发现领导干部有特供餐，用小灶做，四菜一汤，两荤两素，加小磨香油。普通官兵吃大锅菜，两菜一汤，只一个荤菜。特供餐每份多一块二毛钱，摊到总账里，大家一起出。他查采购清单，精瘦肉、鸡蛋用量超标。各连队反映，基层荤菜少，战士一周难吃红烧肉。这对比一清二楚。王树声觉得这事关官兵平等，革命传统不能丢。 王树声在院务会议上摆出调查结果，从井冈山吃红米饭南瓜汤讲起，到长征分干粮的事。与会者听了都低头。会议决定取消特供餐，设官兵参与的伙食监督制度，责任人一周内补交超标钱。改革后，食堂挂公示牌，写食材价格和分配。战士轮流监督饭菜质量，餐盘里有红烧肉，每人两三块。1971年春节，王树声坐公交去部队看小女儿王季迟，到营区填会客单。哨兵见签名王树声，才敬礼。王树声晚年常说，穿军装要站直立正。他用行动树榜样，这原则在军营传颂。 王树声早年参加革命，1926年入党后，在麻城组织农民武装。黄麻起义中，他任团长，率部袭击地主，缴获物资。1931年进红四方面军，当副总指挥，建川陕根据地。长征时翻雪山过草地，到陕北。1936年西路军中，指挥对马家军作战，反击掩护撤退。抗日战争，他带队穿沙漠回延安，途中讨食，坚持完成任务。解放战争，任中南军区副司令，解放湖北，清剿国民党残部。新中国后，任总军械部部长，推动军械现代化。军事科学院副院长时，研究军事理论，留下资料。他简朴作风出名，办公室小，家具标准，走路上下班，不搞特殊。 1968年食堂事件，王树声发现年轻干部打五份饭菜，追查下去，揭出特供问题。领导干部餐用好食材，多花钱却大家摊。他核对账目，确认超支。各连队荤菜减少，战士吃亏。王树声认为这破坏官兵一致传统，必须改。他没点名批人，而是讲历史，让大家自己想。会议后取消特供，监督制度上马。战士们吃上红烧肉，部队风气正了。王树声以身作则，小女儿参军不透露关系。1971年探望，坐公交填单，哨兵惊讶。这事儿体现他守原则，不享特权。
