我现在对段永平提到的看公司第一看商业模式，第二看企业文化，这个我太有感触了。。分享一下我的思考。当年我们把鬼子打败了，我们的地盘比较碎片化，硬件不行，软件强大，精神文化建设顶级；反观常校长那边，地盘大，有外部势力投资，底子厚，硬件强大，但是软件不行，精神文化建设极其垃圾。最后的结果呢，硬件根本拿不住，部队打掉的打掉，投降的投降，软硬件一起送，成为了运输大队长，越打越无力。那么一个企业一定要凝聚力强，核心问题是老板要敢于分钱，你看我们当初是分田地的，大家积极性就高。。再一个就是要有信仰，常校长那边老军阀思路，捞钱，吃空饷，欺负老百姓，一大堆问题，底线极低。最后就是纪录抓得好，常校长那边打了败仗也不处罚，打胜了也给不了匹配的奖励，官员任免出现了很严重的问题。。总之，企业文化太重要了。
我现在对段永平提到的看公司第一看商业模式，第二看企业文化，这个我太有感触了。。分
梁斌聊商业
2025-12-12 09:53:34
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