莫迪拨款29亿用于建设公厕，施工方在拿到这些巨款后，火力全开，全力以赴。令人没想到的是，印度仅仅用了5天时间，就成功盖起来了3.2万个厕所。看到这样惊人的成果，印度网友无比自豪地宣布：“这就是印度速度，我们才是真正的基建狂魔！” 如果你听说一个国家5天能建3万多个厕所，你可能会以为这是哪个高效运转的工业强国的操作。 但让人跌破眼镜的是，这事儿发生在印度，而且还不是个别试点，而是一场国家主导、全民动员的大规模“厕所革命”。 可建得快是一回事，能不能用又是另外一回事。 2014年刚上任的莫迪，干的第一件大事不是修路、不是扩军，而是宣布要在全国范围内解决“露天如厕”问题，听起来有点出人意料，但对印度来说，这不是面子问题，而是命。 当年，超过一半的印度人没有厕所，露天如厕成了常态，尤其是农村地区，疾病传播、女性安全、儿童健康，样样都受影响。 莫迪政府于是启动“清洁印度”运动，目标明确：2025年前建够厕所，让露天如厕成为历史。 钱也花得不含糊，仅第一阶段就砸下了29亿卢比，接着就开始了那场全球震惊的“建厕大跃进”，5天时间，3.2万个厕所拔地而起，平均一分钟4个。 印度网友不吝溢美之词，称这是“印度速度”，更有人喊出了“我们才是基建狂魔”的豪言。 乍一看，这场堪比军事突袭的建厕行动，确实打出了气势，数据上看也挺唬人：农村厕所覆盖率从39%飙升至98%，全国累计建成超1亿个厕所，覆盖了5亿人口。 但问题也随之而来，这速度，背得起质量吗？ 印度人爱说“Jugaad”，意思是“能凑合就行”，但厕所这种事，凑合不了。 没过多久74%的公厕已经不能使用，19%被改成了杂物间或牲口棚，只有不到10%仍在运行。 更有些地方，厕所刚建好没几天，墙就裂了，地就塌了，下水道压根没接，雨季一到，就成了发臭的“毒气室”。 为什么会这样？首先是施工标准不统一，承包商为了赶进度、压成本，大量使用劣质材料，墙体薄得像纸，一踩地就塌。 其次，选址也离谱，有的厕所建在村外几公里的山坡上，不仅没水，也没人去。更离谱的是，有些村民说，他们连厕所在哪都不知道，因为建完后根本没人管，钥匙被村委锁在办公室，成了摆设。 更尴尬的是，这些厕所还没建多久，政府就开始大张旗鼓地“验收”成果，只要有个房子、有个门，哪怕里面是空的，也能标记为“完成”，这就像考试前临时抄作业，成绩上去了，实际水平……你懂的。 厕所建了，但很多人压根不用，为什么？不是因为人懒，而是观念根深蒂固。 印度的种姓制度对“清洁”有非常特殊的理解，在很多高种姓家庭眼里，厕所是“穢地”，必须远离住处才“吉利”。 有些家庭宁愿每天走几公里去野外如厕，也不愿在家里“污染风水”，而一些低种姓或穷人则被默认为“清洁工”，哪怕他们自己生活在没有厕所的环境中，也要为别人打扫。 更现实的问题是供水。很多新建厕所没有水源配套，冲不干净、洗不了手，久而久之就荒废了。 更别提维护人员的缺失，谁来打扫、谁来修缮都成了问题。于是，厕所变成了蚊虫和蛇鼠的天堂，谁还敢进去？ 还有一个残酷事实：印度乡村的女性，往往在天黑时结伴外出如厕，而就在这个过程中，发生了大量性侵案件。 数据显示，超过60%的性侵犯与女性露天如厕有关，厕所，本该是保护她们的工具，却因为设计与管理的失败，反而成了隐患放大的场所。 这场“厕所革命”并非一无是处，这项改革确实让4500万人摆脱了露天如厕的困扰，也确实降低了儿童腹泻与婴儿死亡率。 但这些成果，是建立在“部分成功”的基础上，如果我们只盯着数字，会觉得印度在基建上开了挂； 但如果走进村庄、看见那些废弃的厕所和仍在野外如厕的人们，就会明白，这不是一场简单的建设项目，而是一场社会结构、文化观念与行政能力的大碰撞。 “印度速度”确实震撼，但速度从来不是衡量治理能力的唯一标准，中国修高铁、建医院、搞扶贫，讲的是“效率+质量+可持续”；如果只追求数字，赶工赶出问题，那就不是“狂魔”，而是“狂热”。 印度想要真正赢得这场“厕所保卫战”，不能只靠砸钱与喊口号，而要从根本上解决三个问题：建得起、用得上、管得好，这不仅是基础设施建设的问题，更是社会治理和文化更新的过程。 对中国而言，这场“厕所革命”可以看作一个警示：改革不能光看表面，也不能靠一时激情，真正的进步，是精细化治理，是让每一分钱都花在刀刃上，是让每一个政策都能落到实处。 厕所虽小，却是一面镜子，照出的是一个国家的治理能力、文化观念和民生温度，印度的“厕所革命”，走对了一步棋，却还没走完这盘棋。 想要成为真正的“基建狂魔”，不是靠喊出来的口号，而是一个个能用、有人用、用得起的厕所，踏踏实实地建起来、管下去。这场博弈，远没结束。
