段永平这段话值得品味：“你做到 500 强又怎么样呢？该死的时候死的可能更快。国内很认真去想【是非问题】的企业比例上是不高的，因为大家都是要拼着命的，利润导向比较厉害，我们是比较用户导向。我这的用户是消费者导向，不是客户导向（比如供应商、经销商）。客户导向会有点复杂，但是消费者导向就很简单，就是你想你的最终的用户，他到底要的是什么？我们能够给他们提供什么？文化其实贯穿的就是这些东西，你所有的东西都是围着这个东西来的。什么东西违背了用户导向，它就是错的。我们公司从来没有定过目标的我们要做到多少营业额，我们要赚多少钱。你做到 500 强又怎么样呢？该死的时候死的可能更快。所以我们讲的就是更健康，更长久。凡是不健康不长久的事情，我们都应该停下来。”
段永平靠彩电配额赚第一桶金那年，全国生产线不到十条。他刚说“别信时势造英雄”。
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