他一年只拍两部戏，却养活了半个国产剧的口碑。 当别人用绿幕和流量赶工期，孔笙在宁波砸钱复原了一座90年代的工厂。 不是搭个景，是3000平米实景，2000多件道具，从老机床到生锈的螺丝，一粒灰都要回到1998年。 拍贷款戏，他让团队先去银行档案馆，把当年的申请单、印章样式、甚至经办人的笔迹都扒出来。 镜头没拍到的，他也要求知道“为什么”。 这叫“镜头先问为什么”，不是炫技，是给故事垫底。 这套方法论，带出了一支“孔笙系”团队。 去年每十部高分剧，有四部挂着他们的名字。 但他不扩张，每年就两部，剩下的时间，手把手教新人看景、读剧本、抠细节。 在这个求快的时代，他偏要慢。 别人造的是爆款，他铸的是标准。 所以别问《艰难的制造》为什么被总局列为重点。 一个用肉身对抗行业速朽的人，他本身，就是重点。
他一年只拍两部戏，却养活了半个国产剧的口碑。 当别人用绿幕和流量赶工期，孔笙在宁
清泉石上流走
2025-12-19 02:39:44
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