高铁修到泰国就停，这便宜不能给新加坡。 有人直接就这么说了。 很多人第一反应是，这也太情绪化了吧，合作怎么能这么算账。 但那股劲儿上来的时候，你挡不住，因为有些事早就有苗头。 我朋友给我讲过一个真事。他几年前做东南亚项目，前期谈得都挺好，到签协议的关键环节，对方突然多出几个你从来没听过的“第三方顾问”，流程和成本一下就变了。他没明说，但我听懂了。那不是临时起意，是体系里长出来的习惯。你每次绕过它，背后都是一次成本核算，一次对“不确定损耗”的主动规避。 这不是谁好谁坏，是商业本能的避险反应。当“绕开”比“合作”更省心、更可预期的时候，选择就已经做出了。 所以，哪有什么突然的翻脸，都是攒够了失望的本能转身。 你发现没有，成年人最彻底的拒绝，不是争吵，是默默绕道。
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