携程这次算是遭了大报应，一边是高管扎堆套现7亿、大股东接连撤资，一边对着商家搞强制调价、随意涨佣，转头还被查出金融APP违规收集用户信息，这样的操作能留住人才怪。 说白了，这是把“割韭菜”写进了流程，结果自己先被连根拔。 9月12日，联合创始人梁建章一次就甩卖100万份ADS，折合5.27亿元；总裁范敏紧随其后，年内四连减，累计套现2.19亿元；首席运营官熊星再补一刀，2亿元落袋——三人合计超7亿现金装车。 股东榜更刺眼：百度持股从9.4%一路降到7%，六年持续撤退；全球最大资管贝莱德趁机接盘，持股比例升至5.3%，与创始人持平。 高管搬钱，老股东撤退，外资抄底，明眼人都看得出来：内部人对未来心里没谱，才会集体“落袋为安”。 第一，业绩虽亮眼，却撑不起“抽水”速度。 上半年净利92亿元，同比大增，可营业成本、营销费用增速双双跑在收入前面，81%的毛利率全靠高佣金“喂养”； 第二，商家被逼“割肉”。 携程强推“调价助手”，发现酒店在其他平台标价低，就自动降价，差价由商家承担，郑州几十家酒店集体举报，市监局已立案调查； 第三，用户也没放过。 黑猫投诉平台上十几万条差评，直指大数据杀熟、默认捆绑、金融APP超范围收集人脸和通讯录信息，违规成本最终转嫁给消费者。 一条线串下来：先掏商家口袋，再掏用户口袋，最后掏资本市场口袋，三头吃尽，口碑崩盤。 更尴尬的是“外战”失利。 梁总曾放话“五年内做到全球第一”，可国际平台Trip.com增速从80%一路掉到60%，海外本地化寸步难行； 家里又遭“群狼”围攻：京东酒店打出三年0佣金，抖音砸亿级补贴做直播，航旅纵横联合37家航空公司推直销平台，价格战刀刀见骨。 高管却选择高位减持，一边公司宣布50亿美元回购护盘，一边创始人清仓式套现，左手倒右手，市场只能用脚投票——9月13日收盘跌幅8%，一日蒸发300亿市值。 说到底，携程把“平台霸权”玩成了“平台自杀”。 1950年我们敢在板门店说“不”，今天消费者同样敢对霸王条款说“不”； 国家反垄断、数据安全、价格执法三面夹击，再想靠高佣金、杀熟、信息滥用躺赚，门儿都没有。 有网友直言：“以前出门先打开携程，现在先打开官方小程序——同样的房，少一成佣金，多一分骨气！” 企业再大，大不过市场；市值再高，高不过人心。 套现7亿不可怕，可怕的是把14亿用户当提款机； 外资接盘也不可怕，可怕的是把规则当橡皮泥。 一句话： 敢把商家用户当韭菜，就要做好被连根拔起的准备； 中国市场不缺OTA，缺的是守规矩的OTA！ 风口可以把你吹上天，风口一过，摔得也最惨。 各位怎么看？欢迎在评论区说说你的看法。
