：《王鑫：关注一汽-大众的变，看事比看人更重要！》听到一汽-大众一系列人事变动

：《王鑫：关注一汽-大众的变，看事比看人更重要！》 听到一汽-大众一系列人事变动的传闻后，和大家把目光放在人身上不同，我认为国有车企的变，大家看事比看人可能更有意义。读懂人背后企业的战略思考，远比站在干岸上看热闹重要的多。在一汽-大众三十余年发展历史中，集团副总级别高管直接执掌合资公司的情况只出现过三次，1996年的陆林奎、后来的林敢为，再就是陈彬。这种“高位低配”在国有车企体系信号很明确，它传递的是一种战略决断，集团需要赋予操盘手统筹合资车企转型的权限和资源调动力。陈彬以一汽集团党委常委、副总经理身份兼任一汽-大众党委书记、总经理别看时间不长，但陈彬这段经历干的事情是真不少。陈彬重塑一汽-大众未来产品战略、重构一汽-大众未来营销体系、重建一汽-大众未来组织能力。尤其是陈彬推动的“油电混共进全智”战略，布局未来五年近30款新车型，他倡导的“创·享之道3.0”企业文化，确立了“以客户为中心的长期主义”经营哲学。战略布局只是开始，接下来一汽-大众需要将战略转换为一个个战术。董修惠我想恰恰是这个逻辑下最合适带领一汽-大众接下来打仗的人选。董修惠被称作“老大众”和“多年百万辆先生”，他的履历与一汽-大众深度绑定，这种历史积淀使他在一汽-大众完全不需要磨合期，上任即可进入战斗状态。更重要的是，董修惠在合资本土化方面积累了宝贵经验。陈彬和董修惠如果真的像外界曝出职位变动，我想这是一次一汽-大众战略接力。陈彬以集团副总的管理者打破常规、重构体系，董修惠以“老大众”的身份接下来稳定军心、落地执行。前者解决了“往哪走”的问题，后者要解决“怎么走”的问题。大v聊车 车圈大事件 王鑫：关注一汽-大众的变，看事比看人更重要！