❤️直接上干货——适用于产品型公司(特点:产品不同收款进度有所不同)
✅第一步,确定年度现金流入目标
如果是刚开始做现金流预测,那还需要统计一下近三年每种产品销售额以及每种产品销售后当月,1个月,2个月,3个月,4个月一直到回款结束月份每个月平均回款比例,统计表如图2所示
取三年平均值来确定每种产品目标年度回款预算比例,如图3所示
✅第二步,确定当月现金流入额
比如我们根据近三年平均值确定A产品签订当月回款率为50%,销售后1个月回款率为30%,售后2个月回款率20%
那么我们就能预估目标年度A产品的回款计划
例如1月份预计A产品销售额为100万
那A产品1月份的现金流入=以前年度销售的A产品本月应收+100万*50%
2月份的现金流入=以前年度销售的A产品本月应收+100*30%+2月份签订的预估销售值*50%
✅第三步,确定当月现金流出额
(1)采购付款流出
财务也需要根据近几年历史数据先确定目标值,每种产品预估现金流出多少
采购部门每月月底盘点次月需要支付给供应商的款项
财务再去比对目标值,低于目标值可以不用花费太多精力,但如果高于目标值就要跟采购部门逐一盘点是什么原因
(2)投资流出
逐一盘点,按年度目标来确定本月是否会投资
(3)费用流出
也是逐一盘点各部门支出
(4)人工成本+税金流出
这个基本上比较准确
✅第四步,确定资产盈余还是有缺口
有缺口如何解决,制定解决方案由上级决策
过程中要及时跟进收付款情况



