要把医院当上市公司管。 好家伙，我直接一个好家伙。 上海新华医院新换的院长，45岁，履历闪闪发光，但这些都不如这句话来得刺激。 第一反应就是，完了，KPI、财报、利润率……以后咱普通人进医院，是不是就等于一只脚踏进了待收割的韭菜地？我口袋里这点钱，以后还够挂几次号？ 但你转念一想，又觉得这事儿有点意思。 现在去医院那体验，叫一个酸爽。排队两小时，看病五分钟，不同科室来回跑断腿，哪个环节不是一肚子火。 如果所谓的“公司化管理”，是拿一把锋利的刀，先把那些臃肿的、混日子的、效率低下的部门给“优化”了，把服务流程理顺了。 让挂号像网购一样方便，让看病不再像打仗。 那我第一个举双手赞成。 到底是把病人当“上帝”伺候，还是当“流量”变现，这中间的学问可就大了。 45岁的新院长，这道题，可不好答。
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