1951年，10万志愿军被美军包饺子，一向淡定自若的彭老总心急如焚连忙向毛主席求助。毛主席苦思3小时，当即下达8字命令。众将一听都懵了，彭老总却直呼高明。 麻烦各位读者点一下右上角的“关注”，留下您的精彩评论与大家一同探讨，感谢您的强烈支持！ 1951年春天，朝鲜战场上的第五次战役进入了关键阶段。 志愿军原本希望通过这次进攻取得更大优势，但战场形势却突然变得危急。 美军新任指挥官李奇微改变了战术，他利用机械化部队快速机动的优势，在志愿军向前推进、补给线拉长时，突然进行分割包围。 其中，志愿军在东线作战的一部分部队，大约有十万人，陷入了被敌军合围的危险境地。 这些部队当时已经深入战线以南，弹药和粮食的补给变得十分困难。 美军用坦克和装甲车堵住了主要道路，并控制了沿途的桥梁和隘口。 被围部队与后方的联系几乎被切断，如果不能在短时间内打开局面，后果将不堪设想。 前线指挥部气氛紧张，志愿军司令员彭德怀面对地图，眉头紧锁。 他深知，如果按照常规思路，调动部队去强行解围，很可能正中美军下怀。 敌人装备精良，巴不得志愿军集中兵力去进攻他们的坚固防线，那样就会造成更大的伤亡。 情况紧急，彭德怀立即将前线的实际情况和面临的困境，详细地向远在北京的毛主席作了汇报，请求中央的指示。 这封电报承载着十万将士的安危。 毛主席接到电报后，独自在办公室内对着地图沉思了很久。 他需要权衡全局，不仅要考虑被围部队的生死，更要考虑整个朝鲜战场的长远发展。 经过几个小时的反复斟酌，毛主席给前线回电，电文非常简短，只有八个字： “放弃救援，以攻代守”。 这八个字的命令传到前线指挥部时，一些指挥员最初感到不解和震惊。 不救援，难道眼睁睁看着战友陷入重围吗？ 但彭德怀司令员仔细琢磨后，深刻领会了其中的战略意图。 他当即向各部队下达了新的作战命令。 这个决策的核心在于，不与被围部队正面的强大敌军硬碰硬，而是命令被围的部队自己不要坐等，要主动向敌人包围圈的薄弱部位发起攻击。 同时，外围的其他志愿军部队不在这个包围圈上死磕，而是去猛烈攻击美军防线上其他重要但防守相对薄弱的地方。 这样一来，整个战场的棋盘就活了。 进攻是最好的防守。 被围的志愿军部队发现，当他们鼓起勇气向外突击、不再固守待援时，正面的美军反而因为遭到主动冲击而开始收缩。 与此同时，在西线，志愿军部队对汉城方向施加了巨大压力； 在东线，也对其他地段的敌军发起攻势。 美军司令李奇微突然发现，自己的防线多处告急，原本用于围困的部队不得不被调去支援其他摇摇欲坠的阵地。 敌人的包围圈在志愿军内外线的协同打击下，被撕开了口子。 最终，这场危机得以化解。 绝大部分被围的志愿军将士英勇作战，利用敌军部署出现的混乱和空隙，成功跳出了包围圈，与主力部队会合。 虽然过程惊险，也付出了相当的代价，但避免了最坏的结果，保存了宝贵的有生力量。 更重要的是，这次战役让美军认识到，即便在战术上形成包围，想要吃掉意志顽强、战术灵活的志愿军主力部队，也绝非易事。 毛主席“以攻代守”的这八字方针，体现了非常高明的军事智慧。 它打破了“被围就要援”的常规思维，避免了在敌人预设的有利战场上拼消耗，而是通过主动出击，迫使敌人改变部署，从而在机动中寻找生机，在进攻中摆脱困境。 这不是不救，而是用一种更全局、更聪明的方式去救。 这个决策背后，是对敌我双方优劣的深刻洞察，也是实事求是、灵活用兵的战略思想的体现。 这场战役也成为抗美援朝战争中的一个经典战例，展现了在极端困难条件下，指挥员沉着冷静、敢于出奇制胜的宝贵品质。 主要信源：（读书周报——朝鲜战争中彭德怀收到了一封电报，随后志愿军便消失在群山之中……）
