房东因为贪心30万，结果亏了70万。 他以为捏住了肯德基的命门。 谈判桌上，房东

房东因为贪心30万，结果亏了70万。 他以为捏住了肯德基的命门。 谈判桌上，房东稳坐钓鱼台。 年租金从200万涨到230万，寸步不让。 他算准了肯德基十年经营，沉淀的客流量搬不走。 他没想到，肯德基的经理听完报价，只是笑了笑。 一周后，原店锁门清空。 又一周，马路对面新店亮灯，招牌更醒目，年租金150万。 留下房东对着一夜空荡的商铺发愣。 市场替他重新定价：空置半年，从180万降到150万，最后130万勉强租出。 一进一出，每年净损失70万现金流。 他输在以为自己在收租。 而肯德基的算法里，每个门店都是一个动态参数：客流成本、搬迁成本、备选店址的租金，早就在系统里跑过一百遍。 你的底线，只是他报表里一个可替换的数字。 真正的谈判桌，从来不在店里。 它在品牌总部的数据库里，在选址团队的测绘仪上，在对方早就铺设好的第二条路上。 当你还在计算押金和装修，对方已经计算好了你整个认知的边界。 记住，在商业世界，你不是在定价空间，你是在为自己的认知买单。 不是房东在选租客，是时代在筛选认知。