怪不得人家能发财！天气预报说河南下大雪，矿山老总崔培军提前一天发通知：“各位！如果起来雪大路滑，可以晚来上班，也可以不上班，全都带薪！”网友：没有对比没有伤害！我老板发的通知是年底赶工，不许迟到，谁迟到扣100块钱！ 各位大老板最近怕是觉都要睡不踏实了。 河南这一场突如其来的暴雪，简直就像一面照妖镜，把各路企业掌舵人的心胸和格局照得清清楚楚。 就在大多数公司忙着发“恐吓信”，警告员工“雪大路滑也得早点出门，迟到就算旷工”的时候，河南矿山的大当家崔培军却来了个一百八十度大转弯，直接放话：“来不了就不来，工资照发！” 这事儿可没表面上那么简单，他到底哪来的底气这么“败家”？其实啊，这背后藏着一套让同行嫉妒得牙痒痒的赚钱逻辑。别的老板整天盯着怎么用罚款来管人，老崔琢磨的却是怎么通过撒钱来收买人心。结果怎么样？人家公司一年干出了103个亿的产值，手底下5000多号人，赶都赶不走。这笔账算下来，到底是谁精明？ 咱们先来复盘一下他是怎么处理这次雪灾的。只要天气预报一说有雪，崔培军的通知立马就下去了，中心思想就一条：“命比天大，路不好走就别来。”通篇没有一句废话，不让你“克服困难”，也不用你“提前打报告”，甚至连请假条都不用写，全凭自觉。 这一招出来，把那些还要在风雪里赶路的打工人羡慕得不行。看看网上那些吐槽，有的说“老板发通知让稳驾慢行，但迟到扣全勤”，有的抱怨“迟到两分钟，两百块没了”。两相对比，同样是当老板，做人的差距怎么就这么大呢？ 归根结底，崔培军这可不是一时兴起的作秀。从2012年开始，这人就有了个雷打不动的习惯：每年砸重金包几十辆大巴，请员工父母出去旅游，这一坚持就是13年！就拿去年3月来说，他大手笔包了77辆大巴，拉着4000多位老人下江南玩了6天。最难得的是，人家坚持纯玩，绝不进购物店，连随队医生都配齐了，光这一趟就花出去快一千万。 再说那场让全网轰动的年会，2024年的时候，他直接让人在现场堆了一堵6000万的现金墙，让员工限时上去抱钱，能抱多少全是你的，真有人当场抱走了10万块！平时也是变着法地发福利，天热发雪糕，逢年过节发几百块慰问金，中秋节不光摆千桌宴，还给每人塞600元红包。同行看了直摇头，觉得这日子没法过了，但他越是这样“散财”，钱反而越往他兜里跑。 原因很简单，员工心里都跟明镜似的。你真拿我当家人，我自然为你拼命；你拿我当成本，我也只能把你当路人。在崔培军的公司，不搞打卡那一套，也不强制加班，员工反而把公司的事当自家的事干，效率高得吓人。产品卖到了全球122个国家，跟宝武、中铁这些大国企关系铁得很。最牛的是，这么大个摊子，实现了零贷款、零债务，现金流充裕得很，所以他才敢喊出“赚一块钱分给员工八九毛”这种狠话。 反观那些大雪天还逼着员工赶路的老板，看似省下了那点考勤费，其实人心早就散了。年后往往就是离职潮，招人、培训哪样不要钱？这才是真正的亏本买卖。 其实，崔培军也不是什么含着金汤匙出生的富二代。他1965年生在河南农村，14岁就辍学出来讨生活，卖过眼镜、修过机器、下过煤窑，底层人的苦他全吃过。正因为自己淋过雨，发财后才想着给别人撑伞。22岁创业搞防腐，35岁就成了行家。 2002年回老家长垣，带着6个人在破工棚里起家造起重机，硬是把个小作坊干成了现在的百亿巨头。这一路走来，他靠的从来不是压榨，而是把员工当成真正的合伙人。 网上总有人酸他是“作秀”。如果这是作秀，那他能坚持十几年真金白银地砸，这戏演得也太逼真了。逢年过节发钱，结婚包红包，孩子上学给补助，疫情期间全员带薪休假……这些钱可是实实在在发下去了，谁还能说三道四？ 说到底，那些笑话他“败家”的老板是真没活明白——做生意的最高境界，其实就是经营“人心”。 你把员工当工具，员工就把你当提款机；你把员工当亲人，员工就把企业当家业。 崔培军散出去的每一分钱，最后都变成了员工的忠诚和执行力，这些可是花钱也买不来的核心竞争力。 这不，雪一停，河南矿山的员工们不用催全回来了，没一个因为休假耽误活儿的，大家都在调侃：“不来？不来崔总又发钱咋整？下刀子也得去上班！”这就是格局的差距。小老板算计的是那一百块罚款，大老板算的是怎么花一千万换回几千个铁了心的兄弟。
