国民党资金的问题，在朱立伦时是天大的困难，到了郑丽文这，轻松解决，这就是个人能力问题了！国民党党员衣食无忧了，才能更好的为党工作！ 朱立伦九年束手无策的国民党财务困局，竟被郑丽文上任后轻松破解，这场鲜明对比的背后，不仅是个人能力的差距，更暴露了朱立伦留下的惊天烂摊子，以及国民党一度深陷的发展泥沼。 2025年11月，郑丽文接任国民党主席一职。彼时，她所面临的是一场具有结构性特征的财务危机，这无疑给她的领导之路增添了重重挑战。 高达 21.2 亿新台币的债务像巨石压顶，其中绝大部分是欠退休党工的养老金，直接关系到老一辈的晚年生活，还有 3000 万短期借款急需清偿。 雪上加霜的是，237亿账面资产里，高达97.62%遭冻结，能动用资金仅5亿有余。加之220亿基金净值因败诉极可能被充公，国民党财务近乎陷入崩溃之境。 面对这般残局，朱立伦守至卸任仍无破局之法。 自2016年民进党以“党产会”针对性围剿，国民党资产遭冻结后，党工便再无现金年终奖，九年来顶多发放万八千新台币礼券聊表心意，甚至办公耗材都要依赖募捐，处境窘迫至极。 基层党工一边为党务奔波，一边为生计发愁，连房租都难以负担，人心涣散之下，根本无力深耕党建工作。 朱立伦并非无视这些顽疾，却始终拿不出有效对策。 其募资手段墨守成规，一味寄望于向大企业、大财团“化缘”，而在民进党的隐性施压下，这条路径越走越窄，资金筹措日渐艰难，财务窟窿反倒持续扩大。 更令人诟病的是，朱立伦卸任前还留下一堆烂摊子：200多名党务骨干集体请辞，留下巨大人事真空与薪资压力，甚至突击任命一批中评委，为党内斗争埋下隐患，妥妥将一个烫手山芋甩给了郑丽文。 出人意料的是，郑丽文凭借务实作风与果断魄力，硬生生将这盘死棋盘活。她上任后摒弃空洞政治口号，直击核心痛点，率先抓住“人心”这一关键。 2026年初，她果断拍板为党工发放年终慰问金，按薪资三分之一至二分之一核算，更重启停办多年的实体尾牙摸彩活动。 这是九年来首次发放现金福利，基层党工备受振奋，正如一位老党工所言：“这份现金红包不止是钱，更是被组织看见的归属感。” 这份底气源于郑丽文精准的破局策略。 2025年，“大孝大楼案”终审落定，她凭借法律武器成功维权。7.83亿新台币款项顺利追回，如一针及时的止血剂，缓解了资金压力，还暂时化解了220亿基金被充公的危机。 另一方面，她以制度约束开源，强化募款责任额办法，明确从党主席到地方议员均需承担定额募款任务，完不成者将面临停党权、取消候选人资格的处罚，彻底将募款从“自愿选项”变为“硬性指标”。 郑丽文之高明，更体现在她冲破朱立伦仅走上层路线的精英募资模式桎梏，将目光投向基层，积极开展小额募资工作，深耕基层募资路径。 她带领党务团队走遍全台22个县市，深入普通党员与民间支持者之中，让募捐变得亲民务实——无论几百还是几千新台币，普通民众皆可参与。 罗智强率先表率，将竞选党主席时的50万稿费悉数捐出；旅欧台商自发筹措280万新台币支持；普通网友也纷纷响应。 涓滴之力汇聚成河，不仅快速筹措大额资金解了燃眉之急，更重新链接断层的基层民意，凝聚起散落的人心。 不仅如此，郑丽文还筹了超过千万元，组建专业律师团，专门为那些在政治斗争中被民进党起诉的党工撑腰。这种 “雪中送炭” 的做法，比发几个奖金更能让大家死心塌地跟着干。 资金到位后，她不搞面子工程，全用在刀刃上：优先发放拖欠多年的党工慰问金，让退休党工看到养老钱兑现的曙光，逐步落地基层党员各项保障，彻底解决大家的后顾之忧，让党工得以安心投身党务。 财务回暖直接带动人心归向，国民党呈现积极态势：2025年10月短短数日内，就有869人申请入党或恢复党籍，17人一次性缴纳终身党费，这份信任正是党务复苏的最佳佐证。 两相对比，两人的执政思路截然不同。朱立伦时期的财务困局，既有民进党外部施压，也有内部管理不善，资金短缺与选举失利相互影响，形成恶性循环。 郑丽文则更注重内部稳定，深知 “攘外必先安内”，只有保障党工生活，才能重建组织凝聚力。 国民党的财务困境并非毫无破解之法，实则有转圜余地。然而，朱立伦在应对此难题时，既缺乏精准施策的能力，又欠缺当机立断的魄力，致使困局难解。 郑丽文的破局，靠的是精准判断、果断行动与务实作风。 党务工作终究以人为本，唯有将基层冷暖放在心上，以制度与担当破解难题，才能让政党重焕生机。她用实际行动证明，再棘手的困境，在务实解法面前都将迎刃而解。 来源：郑丽文就任中国国民党主席2025年11月02日05:48 来源:人民网-人民日报
