“这回中国绝对是脑子进水了,等着把底裤都赔光吧!”当年,面对中国豪掷50亿美元接

是刘大惜 2026-01-24 20:53:06

“这回中国绝对是脑子进水了,等着把底裤都赔光吧!”当年,面对中国豪掷50亿美元接盘那个被西方视为“废坑”的项目时,美国人笑得前仰后合,欧洲巨头们更是搬好板凳等着看我们的笑话,可如今十几年过去了,他们却只能眼巴巴看着石油像金子一样流进中国的口袋,连肠子都悔青了! 卡沙甘油田位于哈萨克斯坦里海北部,2000年由意大利埃尼公司领导的国际财团探明,可采石油储量估计在90亿至130亿桶。这个发现引发西方能源企业激烈竞争,他们组建北里海运营公司,包括埃尼、壳牌、埃克森美孚、道达尔、康菲和日本国际石油开发公司,各持不同比例股份。哈萨克斯坦国家石油天然气公司也参与其中。 西方团队投入巨额资金启动开发,但很快面临严峻考验。里海北部夏季气温超过40摄氏度,设备在烈日下容易过热变形,钻井机和泵站需额外冷却系统,维护开支急剧上升。冬季气温降至零下40摄氏度,金属管道面临冻裂风险,电子仪器频繁故障。西方从欧洲运来的钻探装备在这些条件下表现欠佳,导致多次停工。 地质结构复杂,油藏埋藏在厚重盐层下方,地层压力异常高,开采过程中易引发气体喷出。原油中含有大量硫化氢,这种有毒气体腐蚀设备,提高安全隐患。西方工程师尝试多种钻井方法,持续几年未获突破。试采阶段发生几次泄漏事件,一次涉及天然气外逸,造成短暂停产,另一次设备损坏导致人员疏散。这些事故暴露技术不足,投资者信心动摇。 项目多次延期,从原计划2005年投产推迟到2013年,成本从预计57亿美元飙升到超过500亿美元。康菲公司决定退出,试图出售8.4%股份给印度石油天然气公司。但哈萨克斯坦政府介入,使用法律优先权收购这部分股权,然后转售给中国国家石油公司。 2013年9月,中国以50亿美元价格获得8.33%股份,加入财团。这笔交易引发西方媒体强烈回应,美国电视台节目中分析师公开评论中国此举不明智,预测很快会亏损严重。欧洲能源观察家在报告中称这个油田为开发陷阱,暗示中国缺乏经验,无法应对已挫败西方的难题。 一些评论员指出,西方公司已投入巨额资金却见效甚微,中国接手相当于捡烫手货。项目早期,西方抱团限制中国参与,担心分薄利益。现在中国进入,他们视之为冒险举动。实际情况是,中国评估过油田潜力,相信自身工程能力能解决气候和地质问题。 西方退出部分股份源于成本压力和风险厌恶,并非完全放弃,整个财团继续运营。中国买下股份时,油田刚启动初步生产,但很快因管道腐蚀停产,需要额外修复。开发过程中,西方公司面临环境法规压力,哈萨克斯坦政府曾因生态违规暂停项目三个月,迫使财团重新谈判生产分享协议。 成本超支导致总投资从57亿美元升至1360亿美元,延误商业生产。西方企业如埃尼作为运营商,多次调整计划,但极端条件下的物流和技术难题持续存在。浅水区冻结期长达五个月,漂浮冰块和海底侵蚀限制建设,需特殊解决方案。 哈萨克斯坦政府通过优先权确保国家利益,收购康菲股份后直接与中方交易。这反映出西方在复杂项目中的局限,中国则带来新视角。西方媒体报道强调中国风险,称油田为“技术噩梦”,预测中国将重复西方错误。 项目开发中,财团面临高硫化氢处理难题,需要特殊脱硫设施,增加投资。哈萨克斯坦要求财团遵守本地就业法规,雇佣当地工人比例达70%,这也推高运营成本。西方公司内部协调困难,各方利益分歧导致决策缓慢。 中国进入后,财团结构调整,CNPC带来亚洲市场经验,帮助优化出口路径。通过中哈管道,部分原油直接运往中国,减少对俄罗斯管道依赖。这笔交易标志中国在里海能源布局的深化,西方则失去部分控制权。

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