姚振华，广东汕头人，1970年出生，江湖人称“资本野蛮人”，华南理工大学双学士学

姚振华，广东汕头人，1970年出生，江湖人称“资本野蛮人”，华南理工大学双学士学位毕业，是潮商中敢闯敢拼的跨界大佬。 1988年姚振华考上华南理工大学，拿了工业管理工程和食品工程两个学士学位，学的东西挺实用，管理加技术，毕业后直接南下深圳闯荡。 从批发市场进货，到门店销售，一步步把生意做大，赚了第一桶金。超市叫新保康，靠着自建基地和出口东南亚，规模越滚越大。 这家伙不满足于小打小闹，2000年注册宝能集团，转战房地产。从物流园区入手，开发商业物业，业务扩展到多个城市。集团总资产高峰时超8000亿，涉及地产、物流、金融、新能源汽车等领域。 2017年他跨界造车，收购观致汽车，布局生产基地，从传统实业转向新兴产业。姚振华的风格就是敢闯，潮商里他算得上典型代表，布局广但也争议多。 宝能集团起步于地产，但姚振华很快就多元化布局。2000年成立后，他先专注物流地产，在深圳等地建园区，抓住城市扩张的势头。集团业务逐步扩展到金融领域，成立前海人寿保险公司，利用保险资金投资。 2010年代，宝能涉足新能源汽车，2017年拿下观致汽车控股权，投入大量资金建厂。姚振华的扩张速度快，资产规模从几亿飙到几千亿，但资金来源多靠杠杆和借贷。这套打法在好时候风生水起，可一旦市场变脸，就容易出事。 2015年，姚振华通过宝能系开始举牌万科股票。这场宝万之争从7月起步，前海人寿首次买入万科A股，持股5%。随后几个月，宝能系多次增持，到年底持股超20%，超过华润成为大股东。 姚振华用保险资金和杠杆融资，推动收购。万科管理层反对激烈，王石公开批评这种方式扰乱治理。2016年，争夺升级，宝能持股升至25%。恒大和安邦也加入，安邦增持股份，恒大买入部分，形成多方博弈。 监管部门介入，查资金合规。整个过程持续两年，宝能投入数百亿，但最终深圳地铁入股成为新大股东。姚振华的打法被称激进，利用二级市场举牌，暴露杠杆收购问题。 宝万之争让姚振华名声大噪，外号“资本野蛮人”更响亮。这场商战像场拉锯战，各方拉扯资金和股权，姚振华虽没拿控制权，却赚了笔退出费。但后续监管处罚重，他被禁入保险业十年。 宝万之争后，姚振华的麻烦接踵而至。2017年，监管罚他和前海人寿，原因是违规使用资金。宝能集团债务压力增大，2021年有息负债达1918亿，对外担保超800亿。 姚振华被列为失信执行人，资产冻结包括中炬高新股权。法院判决多起，要求偿还借款，如上海银行案超70亿。集团出售物流地产缓解危机，但核心资产流失风险大。 最近几年，姚振华的处境更难。2025年底，深业物流被判偿还73.8亿，姚振华连带责任，若不还土地建筑物将被处置。2026年1月，他实名举报观致常熟工厂资产低估，指执行案件中资产范围超债务，涉及260亿投资。