国民党资金的问题，在朱立伦时是天大的困难，到了郑丽文这，轻松解决，这就是个人能力问题了！国民党党员衣食无忧了，才能更好的为党工作！ 朱立伦2021年接任国民党主席时，接手的就是个烂摊子。当时国民党不仅负债超过1亿元新台币，每个月还要拿出2000万元新台币填补人事薪资、办公租金等基本开销，所有开支全靠政党补助款和党务主管勉强募款维持。雪上加霜的是，民进党当局拿着“不当党产条例”处处封锁，国民党的财源被掐断，连智库都没法承接当局部门的案子，收入渠道几乎被堵死。 到了2025年，财务状况进一步恶化，国民党智库因为没钱只能大规模裁员，计划分两阶段砍掉三分之二的人力，第一阶段到6月裁掉30%，年底前完成剩余裁员，最后只能转型成委托办案的模式，靠请外人做研究节省人事费用，曾经为党培养人才、设计政策的重要机构，硬生生被逼到缩水求生的地步。 朱立伦时期不仅日常运作缺钱，还留下了巨额烂账。2025年六七月份，为了反制民进党的罢免行动，朱立伦推动全台范围的联署活动，却因管理疏漏出现大量伪造连署书问题，导致231名党工、志工被检调追查，其中119人被起诉，112人缓起诉，43人不起诉，涉及台南、台北、台中多个县市。 这些人为执行党务工作陷入司法纠纷，产生的律师费就超过2700万元新台币，缓起诉罚金还有353万元新台币，总计超过3000万元新台币。更麻烦的是，不少案件还要上诉二审，后续律师费至少还需要2000万元新台币。这笔高达5000万元新台币的债务，朱立伦交棒时并未明确理清，直接留给了接任的郑丽文，当时国民党账户几乎见底，连买办公用品都要靠临时募款，这笔烂账无疑是雪上加霜。 郑丽文接手后，没有回避问题，反而用精准的举措一步步化解了财务危机。她很清楚，国民党财务困局的核心不仅是缺钱，更是人心散了，没人愿意主动支持。面对5000万元新台币的司法债务，她没有推诿，公开承诺国民党中央会一肩扛起，不会让为党工作的基层党工独自面对司法压力。 随后她迅速筹措资金，将已产生的3000多万元新台币律师费和罚金全额核发，哪怕后续还要再投入2000万元，也明确表示会负责到底。这个举动一下子稳住了基层人心，让党内看到了党中央的担当，也让外界对国民党的印象有所改观，不少支持者主动伸出援手。 在募款思路上，郑丽文也突破了传统模式。朱立伦虽有企业界人脉，但过度依赖少数“金主”，在党产被封后就难以为继。郑丽文则双管齐下，一方面找来长期经营新北、在地方派系中有分量的李乾龙担任秘书长，借助他的人脉和“钞能力”拓展传统募款渠道，保障基本运作资金。 另一方面大力推动小额募款，呼吁普通党员和支持者积少成多，摆脱对少数金主的依赖。国民党民代罗智强率先响应，捐出自己参选党主席时的新书收入50万元新台币，带动了不少支持者参与，让募款不再局限于上层圈子，形成了全民支持的氛围。 郑丽文还通过调整党务作风凝聚人心，间接缓解了财务压力。她勤下基层走访全台22个县市，重视中常委的建言，让基层声音能直达中央，改变了以往中常委职务流于形式的问题。 2025年底国民党中常委选举出现参选热潮，45人角逐29席，和两年前“登记即当选”的冷清形成鲜明对比，说明党内积极性被调动起来了。党员和支持者愿意主动参与，捐款意愿也随之提升，国民党每月两三千万元的基本运作资金逐步有了保障，甚至能开始筹备2026年县市长选举所需的10亿元新台币经费。 其实国民党的财务问题，本质上是管理和担当的问题。朱立伦时期面对困境只能被动缩减开支、留下烂账，让党内人心惶惶，没人敢安心为党工作。郑丽文则用担当稳住人心，用灵活的思路拓展财源，短短时间就扭转了局面。 现在国民党党员和党工不用再担心薪资、福利和司法纠纷的费用问题，没有了后顾之忧，自然能更用心地投入党务工作和选举布局。这充分说明，同样的困境，不同能力的人来处理，结果截然不同，个人能力往往能成为破解难题的关键。
