赌局反转，有人亏麻有人狂赚！ 1月27日北京消息，永辉2025年“胖改”巨亏21.4亿、关店381家，资产负债率近90%，创始人减持套现，而叶国富以2.35元/股入股，如今浮盈超60亿。 这一冰火局面影响深远，国际上成为传统零售转型的警示案例，折射大企复制小而美模式的水土不服；国内零售业两极分化加剧，盒马营收增40%、奥乐齐加速扩张，传统商超集体承压。不过部分永辉调改店坪效达3295元/㎡，同比增71%，显转型曙光。另一方面对比永辉昔日7年扩店700家的辉煌，如今规模回退7年前，20月复刻胖东来20年功力的闪电战，终成12亿转型亏空。 永辉转型道阻且长，未来315家调改店有望企稳，但35亿资金缺口、创始人离场成隐忧。大企转型怎能只学皮毛不顾根基？资本逐利与实体经营的平衡该如何把握？零售业大而全与小而美谁才是长久之道？这出胖改赌局的结局仍未可知，你怎么看？
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