1月26日，日本共同社发文说：对日本大熊猫爱好者来说，最可怕的不是日本最后两只大熊猫将离开上野动物园，而是一旦这两只大熊猫离日后，日本国内将出现技术断层，以后再饲养大熊猫的难度将变大。 日本共同社对大熊猫离日后饲养技术断层的担忧，并非毫无根据的杞人忧天，这份焦虑的背后，是日本上野动物园大熊猫饲养体系的现实短板，更是其饲养技术始终依附于中方核心支持的客观体现。 上野动物园的大熊猫早已成为日本国民级的萌物，这份偏爱在此次大熊猫告别时展现得淋漓尽致，超31万人参与最后参观的抽签活动，最终仅4400人获得资格，24.6倍的中签倍率。 让大熊猫的受欢迎程度远超园内其他300多种动物，即便是人气第二的大猩猩，在民众心中的地位也难以望其项背，这种极致的关注让园方的饲养工作始终围绕活体大熊猫展开，所有经验积累也都建立在与大熊猫朝夕相处的基础上。 上野动物园口中所谓遥遥领先的饲养技术，本质上是在中方核心技术框架下的实操细节优化，并非独立成型的完整繁育饲养体系。 从1972年首次迎来旅日大熊猫开始，上野动物园的饲养工作便始终有中方的技术支撑，2021年大熊猫“仙女”诞下全球首对双胞胎大熊猫时，受疫情影响中方专家无法现场指导，便迅速搭建线上交流平台完成远程实时指导。 从发情期的交配时机把控，到妊娠期粪便、采食等数据的监测分析，再到产后双胞胎轮流哺育的专属方案，每一个关键环节都有中方的专业输出。 上野动物园前任园长也曾直言，园方初期对大熊猫饲养一无所知，是安排员工持续赴华实习，结合中方专家的长期指导，才逐步摸索出竹子保存、季节饲料配比等实操经验，这些所谓的技术优势，始终脱离不了中方的核心技术指导。 大熊猫饲养繁育本就是一门高度依赖活体实践的技术，上野动物园的技术积累，全部建立在有活体大熊猫可供实践的基础上，这也让其技术传承从根源上就离不开活体载体的支撑。 上野动物园的饲养团队正面临新老交替的现实问题，核心的老饲养员逐年退休，年轻饲养员的成长本就需要长期的活体实践积累。 从观察大熊猫细微的情绪行为变化，到应对其突发的身体状况，这些能力的培养都需要与大熊猫朝夕相处，绝非书本理论可以替代。 一旦大熊猫离开，整个饲养团队便失去了实践的对象，那些基于日常相处形成的实操直觉，比如通过大熊猫的叫声判断其身体状态，通过采食习惯察觉其情绪变化，这些无法量化的经验，根本无法通过简单的口口相传完成传承，技术断层的危机也就此凸显。 中日关系的现状让新大熊猫赴日的前景变得不明朗，这也让原本潜在的技术断层问题，彻底成为摆在台面上的现实难题。 没有活体大熊猫的持续支撑，年轻饲养员便没有了成长的土壤，老饲养员的实操经验也没有了传递的载体，整个饲养团队的技术能力只会随着时间的推移不断下滑，即便园方想完成技术的新老更替，也会陷入无米之炊的尴尬境地。 这种现状下，日本相关饲养专家选择将饲养技术写在纸上，成为现阶段唯一能做的无奈之举，毕竟书面记录能将已有的实操流程固定下来，把竹子的挑选标准、日常健康监测的具体项目、基础的行为观察要点这些内容留存，能为日后新大熊猫到来时，给饲养员提供最基础的参考依据。 只是书面记录终究无法替代活体实践，这份形式上的技术传承，有着难以突破的天然局限性。 大熊猫的个体性格存在明显差异，每一只大熊猫的饮食偏好、行为习惯都各有不同，饲养过程中很多需要临场判断的细节，比如针对不同性格大熊猫的互动方式，应对突发状况的临场处理，这些内容都无法用文字完全精准描述。 那些长期与大熊猫相处形成的职业手感，更是书面记录无法传递的核心内容，就像上野动物园摸索出的竹子保鲜技巧，看似是固定流程，实则藏着根据竹子新鲜度随时调整的细节，这些细节只能在实践中体会，无法在文字中体现。 说到底，日本媒体的这份技术焦虑，恰恰印证了大熊猫饲养繁育的核心技术始终牢牢掌握在中方手中，上野动物园的所谓技术优势，不过是在中方技术支持下，依托活体大熊猫形成的实操经验。 中方不仅会在合作初期对日本饲养团队进行专业培训，还会建立月度、年度的健康研判机制，甚至会对重点大熊猫派驻长期技术团组，这份全方位的技术支持，才是日本能顺利饲养大熊猫的根本。 将饲养技术写在纸上，不过是日本在大熊猫空窗期里，留住一点实操痕迹的权宜之计，想要真正破解技术断层的危机，不仅需要新大熊猫的到来，更需要持续的中方技术支持，这也是日本不得不面对的客观现实。
