补偿是N+2,算下来四十二万。HR最后那句轻飘飘的:“离职证明,会根据交接情况,客观描述。”空气黏糊糊的,压得人胸口发闷。我忽然开了口,声音不大,但自己听着都有点陌生:“我的诉求是,补偿调整到七十二万。离职证明上,需要写明‘核心渠道搭建者、合规体系主导人’。还有,我在跨境协会的专家身份,是个人资质,要写进补充协议。”真安静啊。所有人的目光“唰”一下钉过来。主位的总监,手里转着的笔“啪嗒”掉了。他盯着我,嘴角扯了扯:“林薇,你凭什么?”我没说话,把膝盖上的笔记本转向投影。幕布亮起。第一份,欧洲三家总代的独家授权协议,联系人那栏是我的名字,附注:“变更需经原联系人书面确认”。第二份,加密文件列表,欧洲市场全部合规参数和测试底档,存在我个人硬盘,修改日期是昨天。第三份,下季度三个渠道的补货意向函,八百多万,末尾对接联系人:我的邮箱和直线电话。总监脸色沉了下去:“你这是占用公司核心资源,我们可以追究你的责任。”“协议是法务审过的,写明变更流程。合规参数,公司服务器没有备份,是管理漏洞。至于订单,”我指了指幕布,“一周内强行换人,对方很可能取消。损失比三十万多。”会议室只剩空调风声。这时候,我桌面的手机震了,视频通话请求,德国渠道的老马克。我接通,把屏幕转向总监。老马克的大胡子脸冒出来,嗓门很大:“林!太好了你在!我们收到总部问询函……听着,我们只认你,如果换人,一切重来,至少两个月!这绝对不行,你明白吗?我们需要你的确认!”我把手机转回来,说了句“稍后详谈”,挂了。总监脸上最后那点颜色褪尽,有点发青,攥着拳头。我知道,火候到了。“补偿分两次付。第一次四十二万,签协议当天到账。剩下三十万,等我完成所有渠道平稳交接,做完售后支持方案再付。离职证明的写法和协会条款,必须作为附件,和离职协议一起加盖公章。”我从电脑包抽出几张钉好的A4纸,推过去,“这是详细交接清单,每个渠道的对接人、习惯、在谈细节、所有风险点。”纸页滑到总监面前,停住了。他低头看着,没动。后来,他们答应了我所有条件。签协议那天,公章落下去,声音很闷。我花了三天,把接班的姑娘叫到小会议室,一点一点地教,怎么跟老马克他们说话,哪些玩笑不能开,哪些细节必须死磕。她记得很认真,眼睛里有惶恐,也有点光。最后那天下午,我收拾工位。没什么私人物品,就些笔记文件。看见那盆叶子黄了大半的绿萝,我拿起来,走到洗手间给它浇透了水。水从盆底渗出来,滴滴答答。离开大楼时,天还没黑。手机震了一下,以前合作过的同事发来消息,很短:“薇姐,谢谢。我们也谈了,涨了点。”我把手机放回口袋,抱着纸箱往前走。箱子里,那盆湿漉漉的绿萝,叶子被斜阳照得有点发亮。不知道能不能活。
真损,给离职员工开这样的离职证明是违法的!
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