最近有没有发现，风向正在变化，曾经被捧上天的干部年轻化，如今没人再提，反倒基层经验成了硬杠杠，没实打实的一线历练，晋升连门都没有！ 没在一线摸爬滚打过，哪怕学历再高、年纪再合适，晋升大门也可能对你关上。这种转变不是表面调整，而是戳中痛点的深层变革，藏着对干部队伍建设的清醒认知。 这是对“镀金式”基层经历的纠偏，那些只想挂名混履历的“空降兵”越来越没市场。之前不少地方都有过这样的情况：年轻干部下到基层，挂个虚职不干事，每天打卡混日子，短短一两年就拍屁股走人，履历上却多了“基层锻炼”的光鲜记录。 像有些国企干部那样，靠关系在基层挂名，不接触实际工作，只靠送礼打点、蹭取荣誉凑履历，三年下来啥本事没学，却凭着“合规履历”顺利晋升。 现在这一套彻底行不通了，组织上考察干部，不再只看履历上的“基层经历”四个字，而是要查实绩、听民意，看你在基层是否真解决了问题、是否获得群众认可。 那些光有基层名头却没实干的人，在考察中很容易被筛掉，这本质上是堵住了投机取巧的漏洞，让基层历练回归本质。 选人逻辑的转变更核心，从过去挑“好苗子”变成了现在选“战将”，标准从“有潜力”转向“能干事”。前些年追求年轻化，有些地方走入了极端，搞年龄“一刀切”，三四十岁没到县处级、四五十岁没到厅局级，就被贴上“前途无望”的标签，导致不少干部急功近利搞“短平快”政绩，也让一些有经验的干部无心干事。 这种模式选出来的“好苗子”，不少是温室里的花朵，出了校门进机关门，懂理论却不懂实践，面对基层复杂矛盾束手无策。 现在更看重在一线经受过锤炼的干部，因为基层才是最好的课堂，能在乡村振兴、基层治理这些岗位上啃下“硬骨头”、接住“烫手山芋”的人，才是真正能应对风险挑战的“战将”。就像全国组织工作会议强调的，要把干部放到改革发展第一线历练，让他们在火热实践中练真本领，这正是选人逻辑回归务实的体现。 这种转变，也是对形式主义的有力治理，打破了过去“一刀切”的僵化模式。之前有些地方机械理解年轻化，不管岗位需求，硬要配备年轻干部，导致班子结构失衡，要么清一色年轻人缺经验，要么年富力强的干部被“年龄天花板”卡住，造成人才浪费。 现在不再搞这种绝对化标准，而是追求老中青合理搭配，根据岗位需求选合适的人，不唯年龄、不唯学历，只唯能力实绩。40多岁能当乡镇主官，50多岁能当县市区领导，只要有本事、能干事，就有奔头。 这种灵活的选人方式，既留住了有经验的骨干，又给年轻干部留出了踏实成长的空间，避免了“拔苗助长”式培养，让干部队伍形成良性循环。 体制内选人风向的变化，是时代发展的必然要求。现在改革发展稳定任务艰巨，需要的是能扎根一线、善解难题的实干家，而不是只会钻营、空谈理论的投机者。 基层经验成为硬杠杠，不是否定年轻化，而是让年轻化更有质量，让年轻干部在基层的摸爬滚打中沉淀成长。这种转变，不仅能激发基层干部的干事热情，更能打造出一支经得起考验的干部队伍，为发展注入实实在在的动力。
