明明朝鲜比越南更缺电，为啥中国不向朝鲜出口呢？说句扎心的，不是因为越南钱多，而是朝鲜自己把送电这条路给“断了”，中国一旦出口给朝鲜，就可能有麻烦了…… 朝鲜的电力问题不是一天两天的事儿。从上世纪90年代开始，苏联解体后，廉价石油和援助没了，朝鲜的发电厂就跟不上趟了。煤是主要燃料，但煤矿设备老旧，开采效率低，运输也成问题。火电站锅炉经常漏气，维修跟不上，导致产能直线下降。加上水电依赖天气，旱季河水少，发电机空转。结果呢？全国电力供应紧张，工厂限时供电，居民区常年黑灯瞎火。数据显示，朝鲜电力消耗从1990年的330亿千瓦时掉到一半以下，很多地方一天只供两小时电。工业受影响最大，产能压缩，经济转不动。这不是季节性问题，而是结构性顽疾，长期积累下来的。 相比之下，越南的电力需求是经济飞速发展惹的祸。制造业外企多，用电量暴增，局部地区高峰期拉闸，但整体不是没电可用。越南从中国进口电力，纯属市场行为，帮他们稳住产业链。2025年，中国对越南电力出口计划大增，到2030年可能翻倍。越南有健全的银行系统，结算顺溜，按合同付钱。中国南方电网公司每年供越南13亿千瓦时电，合同十年期，双方互利。越南借此稳就业、稳外资，经济增长不卡壳。中国也消化了多余产能，赚了稳定收益。这合作是区域能源互补的典范，没啥政治包袱。 但朝鲜这边，结算就是大坎儿。电力不是一次性买卖，得实时输送，付费不稳就成坏账。朝鲜外汇来源少，对外金融体系封闭，支付信用差。中国企业不愿冒险，怕钱收不回。越南不一样，财政透明，银行转账准时。朝鲜长期封闭经济，外汇不稳，结算机制不完善，电力合作难有可持续逻辑。话说回来，即便想帮，也得有可靠的支付渠道啊，不然谁敢上手？ 更棘手的是国际制裁。联合国安理会从2006年起针对朝鲜核活动出台多轮决议，限制能源、金融等领域。2017年2375号决议禁售精炼石油品给朝鲜，限额50万桶/年。煤炭出口禁令间接影响能源进口。中国若大规模输电，可能被解读为变相援助，招来二级制裁风险。联合国专家小组报告显示，朝鲜去年走私石油150万桶，但正式渠道受限。中国作为安理会常任理事国，得遵守规则。向越南输电没这些障碍，纯商业。朝鲜核试验后，制裁升级，能源成敏感区。中国权衡国家利益，不愿扛额外压力。 基础设施对接也成问题。跨国输电需统一标准、透明调度。朝鲜电网封闭，外界难介入管理。中国无法掌控电力分配，谁知道优先供啥领域？万一用于军事，中国就说不清了。丹东边境高压线对岸，但朝鲜设备老化，兼容性差。故障处理机制不明，风险高。越南电网开放，数据共享，工程师能快速协调。中国向越南建双回路线，2022年重启贸易，安全可靠。朝鲜系统不透明，合作成本远超收益。 朝鲜自己对外部依赖也警惕。领导层强调自力更生，担心电力成“命脉”被掐。即便中国愿供，朝鲜未必全盘接。政治上，这种绑定不合他们的安全逻辑。越南态度务实，把中国电力当发展工具，不掺政治。结果，中国对越南出口稳增，越南工厂运转顺，产业链信誉保住。中国获区域互联互通提升，双赢局面。
