他是京东001号员工，名叫张奇，当年刘强东在中关村卖碟片的时候，张奇就是刘强东招聘的第一个员工。张奇学历不高，但是他跟着刘强东白手起家，从最初的600元，升到了7位数。 他用十几年的时间，完成了一场不可能的阶层跨越。很多人只看到了他“跟对了老板”，却忽略了在这个老板最落魄、最艰难的时候，为什么只有他能留下来。 张奇能在后来坐稳“元老”的位置，靠的绝对不是比别人来得早。 在公司最早期，做的是电子产品零售，售后是个大麻烦。客户买回去东西坏了，找厂家修既费时又费力，很容易砸招牌。 张奇愣是自己买了书，闷头钻研维修技术。到了周末，别的打工人都去休息娱乐了，他却陪着老板守在柜台，为了多卖几单货，经常熬到半夜三更。 甚至为了给客户送货更快一点，他哪怕是骑自行车，都要自己在路边反复测试，装多少货不倒、骑多快最稳，这些细节他比谁都清楚。 真正确立两人“过命”交情的，是一次突发的家庭变故。 在创业过程中，张奇家里急需用钱救急，同时工作上的采购业务也遇到了阻碍，双重压力下，这个年轻人动了辞职的念头。 刘强东得知消息后，没有丝毫犹豫，直接从本来就不宽裕的货款里抽出了5万块钱塞给张奇，让他先拿去救急，并安抚他要把心沉下来。 在那个年代，5万块对于一个小商户来说是一笔巨款。这份沉甸甸的信任，让张奇彻底把心交给了公司，从此以后，无论公司遇到什么风浪，他都是那个最坚定的执行者。 2003年非典肆虐，线下的实体生意几乎一夜归零，中关村的柜台被迫关闭。那时候公司面临着生死存亡的危机，为了活下去，刘强东只能尝试在网络论坛上发帖卖货。 对于从没接触过电商的一帮人来说，这无异于瞎子过河。张奇二话没说，再次冲到了最前面。 他没日没夜地泡在论坛里，整理商品信息、手动标注价格、哪怕是深夜有客户咨询，他也耐心地一个个回复。硬是靠着这股笨劲儿，帮公司在网上攒下了第一批忠实用户。 后来京东彻底转型做电商，需要搞促销活动来拉人气。 2004年，张奇操盘了一个叫“月黑风高”的夜间团购活动。为了给客户省钱，他们把价格压得极低，甚至有时候卖超了还要赔本。 一旦出现货源不足的情况，张奇就挨个给客户打电话道歉、协调。这个看起来甚至有点简陋的活动，其实就是后来震惊行业的“618”大促的雏形。 可以说，京东线上的江山，每一寸都有张奇流下的汗水。 随着公司像滚雪球一样越做越大，从卖电子产品扩展到全品类，再到后来刘强东力排众议自建物流体系，每一次战略转型，张奇都紧紧跟随着公司的步伐。 他没有因为自己是“元老”就躺在功劳簿上吃老本，而是不断逼着自己学习新的管理知识。 从最初的搬运工、维修员，慢慢转型成了懂运营、懂采购、懂管理的复合型人才。他的职位也随着能力的提升一路水涨船高，最终成为了掌管核心业务的高管。 张奇的成功确实离不开刘强东的提携，但更离不开他自己在关键时刻的每一次选择。 在别人嫌工资低的时候，他选择了踏实肯干；在公司发不出工资、面临倒闭风险的时候，他选择了不离不弃。在业务转型、需要学习新技能的时候，他选择了迎难而上。 这份七位数的月薪，不是老板的赏赐，而是他对公司长期价值投入的合理回报。 在这个充满变数的时代，很多人总想着一夜暴富，却忘了任何看似轻松的成功背后，都有着常人难以想象的坚持。 张奇用自己的亲身经历告诉我们：有时候，笨一点、慢一点没关系，只要认准了路，跟对了人，再把自己变成那个不可替代的人，时间终究会给你最好的答案。 看完张奇的故事，你觉得在职场中，是选择一个好平台更重要，还是提升自己的核心能力更关键？欢迎到评论区讨论。
