你们一个专利多少钱？一万五，别人才一万！
很多老板对专利就是为了申报，哪懂什么专利配置！
要精确界定每个利害相关方下的具体公司，这些公司是企业计划利用专利直接制约或影响的对象。目标对象的定义越具体、准确，专利在经营活动中的适用性就越强，其创造商业价值的潜力也越大。
识别并分析目标对象的关键经营行为，如制造、销售等。企业需要评估这些行为对目标对象经营的影响，并利用专利的合法垄断特性来禁止或许可这些行为，以实现对目标对象的有效制约或影响。
明确关键经营行为发生的市场区域，这可能跨越多个国家或地区。企业应在这些区域申请并获得专利，以确保能够在当地市场对关键经营行为实施控制。
精心规划专利对不同目标对象的竞争性影响，包括制约、控制、防范、绑定、阻止等策略。这种规划旨在通过专利制约或约束目标对象，为企业创造有利的竞争优势。
通过上述这些步骤，可以形成一张专利配置表，价值级别企业为每件专利编制的详尽配置表是专利经营的关键工具，它不仅可以指导专利的经营和实施，确保专利发挥预期作用，而且有助于企业明确规划每件专利的商业潜力，提升其利用率，避免资源浪费或低效产出。
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