资料签不收？送不送是你的事！ 又是一桩官司，2张联系单发挥关键作用。 这两张张联系单，施工方和单价监理单位已签字确认属实，建设单位亦明确表示“具体工程量请监理方与合同项目部共同确认”。 后来发包方以该工程联系单属内部处理，并非变更工程联系单为由，主张其不应承担停工损失责任。 施工方近400万停工损失能赔，关键靠这两份监理认可的联系单！ 法院明说：甲方、监理都签过字，认了停工事实，就别想赖账。另一份联系单上，监理让施工方“证明不是自身原因”，法院直接说这是让证明“消极事实”，不合理！ 老 M 掏心窝子：兄弟，判决书这句话我给你划重点——“对方签不签你没法控制，但送不送全凭自己做到位！”这是血泪教训。资料管理是施工方基本功，更是护身符！ 特别是停工、变更这些扯皮事，联系单、签证单就是“救命稻草”。监理签字认可了事实和时间，这在法庭上分量极重！别管甲方找啥“内部流程”借口，你送了、他收了、相关方（特别是监理）确认了，事实链条就基本跑不了。案子里的“消极事实”说法更是个高级知识点，懂行的都明白多有力。 工程同行们，你们有靠一份关键联系单翻盘的经历吗？ 工程人 江西
