河南矿山老板崔培军，最近被网友们挖了个底朝天。不挖不知道，一挖，所有人都坐不住了。 河南矿山老板崔培军刷屏热搜：净利润2.6亿分1.7亿给员工，这才是企业共赢的范本 。 别的老板都想着怎么把钱攥在自己手里，多赚一分是一分，他倒好，公司2024年净利润2.6亿，直接拿出1.7亿分给员工，快七成的利润都给出去了。 这笔钱可是实打实的现金，光个税就交了640万，全程银行监管运输，没发完的钱当天就返还，半点虚的没有。 这事一出来，网上直接吵翻了天。一边是大把人羡慕河南矿山的员工，直呼这辈子能遇到这样的老板，值了； 另一边全是质疑声，说他就是故意炒作，靠“宠员工”博眼球、拉名气，还有同行私下嘀咕，觉得他太傻，放着钱不赚，白白分给员工，迟早把公司拖垮。 崔培军从来没跟人辩解过，他的心思，其实从他的出身里就能看明白。 他1965年生在河南长垣黄河滩区，家里穷得叮当响，14岁就辍学了，拿着借来的35块钱赊了眼镜，沿街叫卖补贴家用。 后来还去山西大同挖过煤，刷过防腐涂料，维修过千斤顶和起重机，摸爬滚打这么多年，最清楚底层劳动者干活有多不容易。 2002年，长垣搞“回归工程”，崔培军带着7个人的小团队，在盐碱地上建起了河南矿山起重机厂，从一间小作坊起步，一步步做到2024年年产值103亿、产品出口122个国家的行业龙头。 他常跟身边人说，公司能有今天，不是他一个人的功劳，是所有员工一起拼出来的，赚了钱，自然要跟大家一起分。 2025年公司年会上，他的操作更让人震惊。现场本来准备了不到4000万现金，他临时一拍板，又追加2000万，总共6000万现金铺满了几十米长的桌子，还搞了个限时数钱游戏，员工15分钟内数对多少，就能直接拿走多少，单人最高拿了15.7万，业务销冠更是当场扛走500万现金。 驻外员工和提前回家过年的，红包也都提前发到位，没一个落下。 他对员工的好，不只是年底分红。2024年，普通员工扣完五险一金，月薪普遍7000到8000，一线技工年薪能到20到40万，比当地制造业平均水平高一大截。 妇女节，近2000名女员工每人发800块现金；高温天，他亲自去车间，给一线工人每人发400块防暑补贴；麦收季，不光给带薪休假，还额外发1000块，让员工安心回家收麦；中秋加班，当场发1000块补贴，还硬逼着员工停工回家团圆。 这份好，还延伸到了员工家人身上。他每月都会给员工父母的银行卡打200到500块孝心工资，这么多年从没断过；连续13年包下77辆大巴车，带着4000多名员工父母去扬州、杭州旅游，吃住全免，还会给老人们发红包。 每年中秋，公司还会花上千万办孝文化节，宴请员工和他们的父母，他亲自给每位老人送礼金、献鲜花。 有人说他大方是因为公司太赚钱，故意摆阔气，可没人知道，他一直坚持“不贷款、不融资、不上市”，公司所有发展资金都是自有利润，一分钱外债都没有。 他说，一旦上市，就得优先考虑股东利益，很可能要压缩员工福利，这跟他的想法完全不一样。 2024年，整个工程机械行业都不太好，很多同行都在裁员、降薪，甚至拖欠工资，可崔培军不光不裁员、不减薪，还逆势给员工加薪12%，员工达到7000人，年产值比2023年还多1亿多，起重机产销量连续八年全国第一。 更难得的是，他自己过得特别简朴，平时就穿20块钱的布鞋，却在公益上格外大方。从2004年起，他成立助学基金会，截止到2025年8月，累计投入3500多万，帮助4800名贫困生完成学业，2026年1月还获评了全国关爱员工优秀民营企业家。 那些说他作秀的，其实根本站不住脚。作秀能装一时，装不了二十多年，从2002年建厂到现在，他从没欠过员工工资，没减过薪，就连疫情最难的时候，也承诺不裁员，还利用停工期给员工搞培训。 现在很多老板，总爱用“未来可期”“共同成长”画饼，却在薪资福利上斤斤计较，而崔培军从不说漂亮话，只做实在事。 他用自己的方式，告诉大家，老板和员工从来不是对立面，真心换真心，才能走得更远。
